Интернет мыслей, сингулярность и жизнь до 200 лет: каким в 2010 году видел будущее глава инвестхолдинга SoftBank
В июне 2010 года руководитель SoftBank Масаёси Сон поделился прогнозами, в каком направлении будет развиваться человечество и как на него будет влиять компания. Двухчасовую речь он сопроводил презентацией.
SoftBank — один из крупнейших инвесторов в технологические компании: в 2017 году компания открыла Vision Fund размером $100 млрд. Фонд инвестировал в более чем 80 компаний, включая WeWork, Uber и Slack.
В июле 2019 года SoftBank объявил о запуске Vision Fund 2 объёмом $108 млрд — также для инвестиций в технологические компании, в том числе в области ИИ. Но из-за неудачной попытки выхода на биржу WeWork доверие к SoftBank как опытному инвестору ослабло. Запуск Vision Fund 2 отложили.
Всеобщее счастье и жизнь по 200 лет
Презентация началась с «философии» SoftBank: «Информационная революция — счастье для всех». По словам Сона, искусственный интеллект в сочетании с данными миллиардов датчиков спровоцирует «информационную революцию». И она принесёт людям гораздо больше пользы и счастья, чем промышленная революция 19 века.
Мы не ставим целью создание прекрасных продуктов, привлечение пользователей или ценовую конкуренцию. Мы хотим увеличить количество людей, которых что-то трогает, и сделать их счастливыми.
Также, по мнению Сона, продолжительность жизни линейно увеличится в течение следующих 300 лет за счёт изучения ДНК и выращивания искусственных органов.
О развитии ИИ и робототехники
Сон отметил экспоненциальное увеличение числа транзисторов внутри микрочипов и сравнил их с человеческим мозгом. Он считал, что число транзисторов в одной микросхеме превысит число клеток мозга в 2018 году (в 2019 году AMD выпускает серверный процессор процессор EPYC с общей суммой 39,54 млрд транзисторов на чипах).
Через 100 лет, предсказывает Сон, человеческий интеллект по сравнению с искусственным покажется одноклеточной амёбой.
У людей в 30 млрд раз больше мозговых клеток, чем у амёбы. Но через 100 лет, при сравнении числа клеток мозга человека с количеством транзисторов на чипе, мы сами будем похожи на амёб.
Глава SoftBank подчёркивал, что разработанный «компьютерный мозг» в эпоху информационной революции следует использовать в мирных целях: компьютеры должны сосуществовать с людьми и делать их счастливыми — так, как люди делают счастливыми друг друга.
Сон предположил, что в течение 300 лет чипы-импланты позволят людям общаться телепатически — на любом языке и с любым объектом.
Возможно, что через 300 лет SoftBank перестанет быть оператором мобильной связи и станет провайдером телепатических услуг. Как чипы «общаются» друг с другом по беспроводной связи, так и люди, разговаривающие на разных языках, смогут использовать их для автоматического перевода. Может быть, мы даже сможем телепатически общаться с собаками.
О развитии технологий
В ближайшие 30 лет жизнь человека кардинально изменится благодаря значительному скачку вычислительной мощности устройств.
Сон заявляет, что мощность процессоров (которую считает по количеству транзисторов) и объём ОЗУ в них вырастет в миллион раз: с 3 миллиардов до 3 квадриллионов транзисторов и с 32 ГБ до 32 ПБ.
Скорость интернета ускорится в 3 млн раз — до 3 ПБ в секунду, облака и хранилища станут безлимитными, а задержка соединения будет полностью исключена.
К облаку подключат всевозможные устройства — от машин и холодильников до очков и кроссовок. В презентации Сон называет это «Журналом жизни».
Подключение к облакам позволит сделать образование доступным для всех, развить телемедицину и упростить работу из любой точки мира.
Изменится подход к познанию, например осмотру достопримечательностей. По мнению Сона, к 2040 году появится полноценная виртуальная реальность, которая позволит путешествовать по странам, учиться, играть и общаться в VR-окружении.
К 2110 году люди будут получать информацию, просто подумав о ней, а на смену VR-окружению придёт дополненная реальность.
О развитии SoftBank
В заключительной части презентации Сон рассказал о развитии SoftBank. Он подчёркивал, что инвестиционный холдинг будет сотрудничать с самыми разными компаниями в различных сферах бизнеса и сравнивал выживание предприятий с выживанием видов.
По его мнению, только 0,02% компаний продолжат работу до 2040 года — остальные разорятся, закроются или войдут в состав других.
SoftBank нацелен в течение 30 лет войти в десятку компаний по капитализации с объёмом 200 трлн йен ($1,8 трлн, сегодня капитализация холдинга — $80,9 млрд — vc.ru). Для этого компания сфокусируется на развитии информационной индустрии и не будет ограничиваться одной технологией или бизнес-моделью.
Сон сформулировал основные отличия ведения бизнеса в 21 веке от ведения бизнеса в прошлом столетии:
- В 21 веке важны безопасность, разнообразие и «многочисленные вариации небольшого количества продукции», а не массовое и дешёвое производство.
- На смену одному сильному бренду в 21 веке пришли мультибрендовость и быстрое развитие.
- Структура организации в 21 веке похожа на паутину, централизация сменилась сбалансированной децентрализацией.
- Самостоятельные разработки и исследования сменят партнёрства и совместные предприятия.
Сон надеялся, что в течение 30 лет SoftBank привлечёт к общему делу до 5000 компаний.
6 ноября 2019 года SoftBank впервые за 14 лет закончил квартал с убытком из-за неудачных инвестиций в сеть коворкингов WeWork и Uber — компания потеряла около $6,46 млрд. Сейчас SoftBank контролирует WeWork, собираясь вывести компанию из кризиса. О планах холдинг рассказал в презентации для инвесторов.
Но через 100 лет, при сравнении числа клеток мозга человека с количеством транзисторов на чипе, мы сами будем похожи на амёб.
Уровень анализа трендов будущего от Софтбанка просто поражает своей амёбностью. Количество транзисторов влияет на производительность, но человека от амёбы отличает в первую очередь не то, что он быстрее ее, а то, что он имеет такую штуку, как интеллект.
По мнению Сона, к 2040 году появится полноценная виртуальная реальность, которая позволит путешествовать по странам, учиться, играть и общаться в VR-окружении.
Об этом говорили еще в 90-х, даже 3D-плагины были в браузерах, потом - Second Life, но что-то массового интереса не было и хайп быстро прошел. А в реальности, как только доход у людей становится больше, они больше путешествуют. Даже видеоконференции не заменили личные встречи.
Софтбанк даже на полгода заглянуть не может, учитывая их провал с WeWork, а уж что говорить про 300 лет.
уровень аналитики - говно из жопы
презентацию как будто троешник первокурсник делал. космические корабли бороздят бесполезные графики.
Аудитория, на которую рассчитаны были презентации Softbank это арабские инвесторы. Специально под них месседжи готовили.
Комментарий недоступен
Когда видишь в прогнозе график в виде экспоненты - все понятно, до свидянья, хорошего вам настроения.
Перед вами спикер, шоумен, кто угодно, но не прогнозист.
Реальный прогресс технологий описывают S-кривые, когда на второй половине цикла возникают противодействующие факторы и экспонента, которая вроде бы должна уже пробить потолок, сгибается и выходит на горизонтальное плато - формируя нишу для новых технологических прорывов.
Иначе сейчас был бы расцвет дизель-панка и махолетов.
https://en.wikipedia.org/wiki/Logistic_function
Но что касается ошибок при проектировании информационных систем и стоимость их исправления - то экспонента самое то.
А в целом - "только ситхи все возводят в абсолют", например "Когда видишь в прогнозе график в виде экспоненты - все понятно, до свидянья,"
Уровень говно-аналитики от недовольных жизнью читателей vc.ru просто зашкаливает:)))))
Не мог не написать об этом. Уже год читаю этот портал, но еще ни разу не видел адекватных комментариев под постом.
По теме:
- Сон поднял $100 млрд инвестиций в венчурные проекты. Для тех кто в танке, даже среди топовых венчурных фондов только 8% всех стартапов генерируют положительный результат (возвращают вложенные деньги). Остальные 92% - либо банкротятся, либо генерируют мизерные суммы. (Ссылка ниже) Все разговоры о провале каких-либо проектов = полное непонимание венчурной индустрии. От провала или успеха одного проекта не зависит качество всего портфеля.
- Кейс WeWork вообще из другой песни - это скорее пример того, как основатель хорошенько нагрел своего инвестора и ушел с ярдом в кармане при том, что компания - банкрот. Если кто-то из диванных аналитиков хочет поумничать - ответьте лучше на вопрос как так получилось? Уверен, что мысли быстро кончатся - потому что их нет. Есть только гавнецо :)))
- "Космические корабли бороздят просторы" поднимают раунды инвестиций в 100 ярдов, а что поднимает диванная аналитика?:)
Всем позитивного настроения!:)
Ссылка на данные:
- https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/other/how-vcs-look-at-startups-and-founders/#:~:targetText=Raising%20money%20from%20a%20Venture,1%20in%202000%20success%20rate.