Подкаст c Тимуром Турловым основатель Freedom

Недавно посмотрел подкаст с основателем Freedom. Вот несколько мыслей, которые мне показались интересными.

14:30 Что отличает человека, который построил крупную историю от человека, который остановился на малом. Все говорят риски, но они обязательная часть любого бизнеса. Хочешь рост, будут риски. Нанимаешь человека, выделяя ресурсы, которых и так нет. А справится он или нет, кто же его знает.

Важнее для крупного роста - амбиции и грузится ответственностью. Большая компания отличается от маленькой тем, что в какой-то момент большая компания не захотела быть маленькой. Это повлекло рост ответственности: я готов сделать вот это, а еще я готов работать на выходных, а еще готов взять вот этот проект. Каждый переход на новый уровень - сражение с новыми монстрами, которых ранее ты не видел. Не готов к монстрам и ответственности, роста нет.
------------

18:00 У моих успешных знакомых приоритет выполнение обязательств. Если в ближайший месяц нужно выполнить задачи, которые обещал сделать, то это твой приоритет номер 1. Если на счету лежат деньги, чтобы купить порш, но это деньги партнера и их нужно будет вернуть. Ты в первую очередь заработаешь столько же, а потом купишь, даже если эти деньги и так будут заработаны.
------------

19:00 Надо говорить да, когда не хочется и говорить нет, когда хочется. Потенциально успешные сделки случаются, когда тебе морально тяжело принять решение - акции на историческом максимуме. Провальные сделки наоборот случаются при максимальной лёгкости - покупаешь просевший рынок и получаешь второе дно в подарок.
------------

25:50 Если ты тянешь решение, чтобы оно стало более качественным - это практически никогда тебе не помогает.
------------

32:00 Пусть лучше у тебя будет большое количество мелких неудач и малое количество больших побед, чем наоборот. В жизни или одно или другое. Не бойтесь неудач. Не бойтесь брать на себя ответственность - это в конечном счёте выгодно. Мир как правило не дает нам испытаний, которые мы не можем выдержать. После прохождения этих испытаний жизнь становится интереснее. Неудачи и испытания - единственный эффективный образовательный процесс.
------------

49:20 Нельзя уходить от проблем. Перестать ходить маршрутами, где нет граблей, это практически всегда неверное решение.
------------

1:04:00 Твоё намерение гораздо более важно, чем твоя возможность исполнить обязательства. Важнее сделал ли ты все от тебя зависящее, чем получилось ли у тебя. Единственное, что хотят видеть от тебя партнёры, это выкладывать усилия выше среднерыночного.
------------

1:06:55 Как получить инвестиции. У тебя есть виденье, как ты заработаешь денег. Ты готов справедливо поделиться с людьми, кто даст тебе ресурсы на исполнение плана. У тебя есть чёткий и понятный план, который звучит логично для твоих инвесторов. В этом плане нормально агрегированы твои ресурсы. У тебя есть соответствующие навыки. Все клеится в одной точке. И конечно у тебя должна быть репутация, что ты в состоянии это исполнить.
------------

1:08:00 В мире сильно больше денег, чем людей, которым эти деньги можно дать. Если у вас классная команда и классная идея, но никто не даёт деньги, то в переводе на русский у вас не классная команда и идея.
------------

1:11:00 Очень многого стоит, когда ты можешь собрать команду ребят, которые без денег готовы работать над идеей. Когда кто-то приходит и говорит, дайте нам денег мы наймем команду и сделаем космический корабль - это звучит очень смешно.
------------

1:13:00 В США среднестатистический миллиардер - это человек, который был банкротом 2-3 раза и ему 40 лет. Молодой миллиардер - это ошибка выжившего.
------------

1:30:00 Если что-то взялся делать, то нужно это доделывать. Если ты будешь идти постоянно, то влево, то вправо, то вообще никуда не придёшь. Гораздо вернее верить, что твой путь он правильный. Так как никто не знает, какой путь правильный.
------------

1:32:00 Ребята, которые пообещали ничем не заниматься кроме бизнеса, гораздо быстрее пришли бы к результатам, если не давали бы таких обещаний. Если от твоей личной эффективности зависит успех компании, то ты хреновый менеджер. Ты должен уметь вдохновлять команду, уметь толкать свою команду, должен иметь возможность трезво мыслить - для этого нужно поддерживать себя в нормальной форме. Ваша компания будет похожа на вас. Поэтому воспитывайте себя, а не команду.
------------

1:38:00 Не нужно идти на поводу у своих слабостей. Бросить все и начать все заново. Это всегда ошибка, вы потом оказываетесь в такой же ситуации, но только хуже. Проблемы нужно решать, когда они есть, а не сбегать куда-то или к кому-то. Любые отношения с любыми людьми, можно сохранять на протяжении долгого времени, вопрос сколько сил вы готовы выкладывать.

Надо инвестировать в отношения. Чтобы нейтральных людей превращать в союзников, и не превращать их во врагов. Чем больше у тебя людей, с которыми вы подрались, тем сложнее идти вперёд. Только тот кто умеет договариваться побеждает в бизнесе. Чем больше партнёров вы потеряете, тем меньше шансов дойти до цели.

Вам нужно быть ещё более адаптивным, быстрее следить за изменениями. Умение видеть возможности в тумане. Надо тестировать огромное количество гипотез, чем мы делали раньше. Сейчас будет огромное количество неочевидных вещей.

Мне всю жизнь хотелось делать не банальные вещи. Это ошибка. Не занимайтесь херней. Делайте тоже самое, просто делайте это чуточку лучше. Сейчас возможностей встать больше, чем когда-либо.