Чтобы направлять процесс анализа, команда RConf разработала систему промптов - своеобразных инструкций для ИИ, задающих нужные критерии и форматы вывода информации.
К примеру, для оценки соответствия вакансии по анализу рекрутингового интервью промпт может включать как общие параметры, так и специальные требования нанимателя, а также дополнительную важную информацию: образование кандидата, опыт, достижения, знание отрасли, коммуникативные навыки, ожидания по условиям работы. ИИ затем структурирует всю информацию по этим параметрам на основе анализа записи.
Для мониторинга командной динамики промпт может запрашивать у ИИ оценку сплоченности, согласованности целей, психологической безопасности, увлеченности проектом и другие критерии. Это позволяет своевременно находить разбалансировки и зоны риска.
Важная особенность RConf - возможность верификации и калибровки выводов ИИ человеком. Промпты можно уточнять и настраивать в соответствии с реальным опытом внедрения системы в конкретной компании.
Очень интересно узнать, какие именно технологии и методы используются для такого “сканирования” бизнеса и какие результаты это приносит. Спасибо за статью!
У технологии "сканирования бизнеса" есть три составляющих
- технология больших лингвистических моделей по анализу текстов (транскриптов деловых встреч), самая сложная часть, доступная через API от лучших генеративных моделей
- технология создания базы знаний о компании, команде, это технология графов знаний, используется для формирования правильного контекста и компактификации знаний о существующих практиках в компании, нужной ИИ для точной оценки происходящего
- экспертные знания об HR "технологиях"^, сюда относятся критерии оценки команд (от Google), сотрудников и другие подходы (например, оценка укоренности сотрудников в компании), позволяющие создать формат анализа и получения обратной связи
Если говорить о результатах, они вдохновляющие. Мы активно собираем обраиную связь от коллег и клиентов, использующих решение, и, разумеется, тестируем его " на себе". Если кратко: HR может верифицированно анализировать важные процессы в компании, раннее не доступные ему в моменте и в динамике, а процесс изменений через автоматизированную обратную свзь от ИИ становится во много раз быстрее и дешевле.
Спасибо за статью! Давно искал решение, как-то по современному проводить 360. А "мониторинг командной динамики" и "создание цифровых профилей сотрудников" через ИИ прям пушка! Уже отправил заявку на пилотный проект на вашем сайте, с нетерпением жду звонка! )
уже, уже))