1. Бухгалтерский и налоговый учет. Да, начать нужно с делегирования именно этой задачи профессионалу. Потому что это РИСКИ, нужно прикрыть тылы и обеспечить безопасность от пеней, штрафов, блокировок. Что толку заниматься развитием, если в любой момент бизнес могут прикрыть, счет заблокировать, а собственника занять судами?
Если в компании автоматизированы бизнес-процессы, то данные могут собираться автоматически+сразу аналитика строится. Тогда можно дополнительных лиц и не привлекать
Не соглашусь, методология и аналитика - это человеческий труд