Как построить бизнес-стратегию, способствующую долгосрочному росту

Эти стратегии описывают задачи и шаги, необходимые для улучшения бизнеса в определенные сроки. Знание того, как разработать долгосрочную стратегию, помогает создать управляемую дорожную карту для команды. В этой статье мы рассмотрим, как разработать долгосрочную стратегию, объясняя, что это такое, почему это важно и предоставляя восемь шагов для успешного создания стратегии.

Долгосрочная стратегия — это комплексный план для бизнеса, который определяет цели на будущее. В процессе разработки вы устанавливаете и достигаете целей для достижения общей цели компании. Для создания долгосрочной стратегии вы можете установить несколько небольших целей, которые помогут вам достичь конечной цели. Цель долгосрочной стратегии — постепенное улучшение внутри вашей компании в течение длительного периода времени. Долгосрочные стратегии обычно занимают не менее года для достижения, хотя вы также можете устанавливать планы на несколько лет вперед.

Долгосрочная стратегия может включать одну или несколько целей и может быть настолько широкой или конкретной, насколько вы хотите. Например, вы можете разработать долгосрочную стратегию для увеличения общего уровня обслуживания клиентов, что является относительно широкой целью. Более конкретной целью будет увеличение количества отзывов с пятью звездами на 25% в течение полутора лет. Некоторые другие примеры долгосрочных стратегий могут включать:

• Повышение узнаваемости бренда

• Сокращение производственных затрат на 5%

• Проведение четырех промо-мероприятий ежегодно

• Расширение на два новых местоположения в течение трех лет

• Увеличение доходов компании на 15%

Меня зовут Марков Николай, я основатель агентства NeuroPlume, которое занимается разработкой и внедрением решений на основе искусственного интеллекта. В моем телеграм-канале вы найдете не только идеи для автоматизации, но также статьи, новости и актуальную информацию о мире ИИ, которые помогут вам быть в курсе всех новейших тенденций и технологий.

Рост бизнеса

Долгосрочные стратегии фокусируются на больших, долгосрочных целях, которые приводят к существенным улучшениям бизнеса. Следуя этим планам, компании могут достичь значительного роста, такого как увеличение продаж или расширение операций, в зависимости от поставленных целей.

Управление рисками

Эти стратегии также способствуют управлению рисками, позволяя бизнесу корректировать и улучшать планы со временем. Более длительный временной промежуток предоставляет гибкость для пересмотра стратегий и мониторинга прогресса, что облегчает управление рисками и реагирование на неожиданные вызовы.

Бюджетирование

Бюджетирование становится более эффективным с долгосрочной стратегией, так как расходы можно распределить во времени. Такой подход обеспечивает финансовую стабильность, позволяя бизнесу финансировать новые проекты, одновременно поддерживая общий бюджет.

Тестирование новых идей

Долгосрочные стратегии позволяют тестировать новые продукты или идеи с минимальным риском. Этот постепенный подход позволяет бизнесу вводить изменения, такие как тестовый маркетинг, и оценивать реакцию клиентов перед полным внедрением, помогая уменьшить потенциальные неудачи.

1. Определите цели

Первым шагом в создании долгосрочной стратегии является определение как краткосрочных, так и долгосрочных целей. Просмотрите области, в которых ваш бизнес может улучшиться, или исследуйте новые инициативы, которые вы хотели бы реализовать. Сосредоточьтесь на реалистичных, измеримых целях, которые легче отслеживать и которые более достижимы.

2. Разработайте стратегии

Стратегии — это конкретные действия, которые вы предпринимаете для достижения ваших целей. Каждая цель может требовать разных стратегий. Например, если ваша цель — увеличить количество подписчиков в социальных сетях, ваши стратегии могут включать более частые публикации или найм менеджера по социальным сетям. Опишите каждую стратегию и превратите ее в конкретные шаги.

3. Установите временные рамки

После определения целей и стратегий создайте реалистичный график их внедрения. Этот график должен включать даты начала, крайние сроки и гибкость для внесения изменений по мере необходимости. Хорошо структурированный график помогает удерживать команду ответственной и обеспечивает выполнение задач в срок.

4. Корректируйте планы продаж и маркетинга

Интегрируйте продажи и маркетинг в вашу долгосрочную стратегию, внося необходимые изменения. Эти изменения должны отражать эволюцию приоритетов вашей компании. Сотрудничайте с вашими командами маркетинга и продаж, чтобы предвидеть изменения на рынке, в целевой аудитории или среди конкурентов, и пересматривать планы в соответствии с вашими стратегическими целями.

5. Общайтесь с вашей командой

Четкая коммуникация является ключевым элементом успешного внедрения долгосрочной стратегии. Убедитесь, что ваша команда понимает стратегию и свои роли в ней. Поощряйте открытый обмен мнениями через регулярные встречи, чтобы способствовать сотрудничеству и вносить необходимые коррективы на основе отзывов команды.

6. Пересматривайте план

Регулярно пересматривайте вашу стратегию и вносите изменения по мере необходимости. Проверяйте наличие ошибок, нереалистичных шагов или устаревшей информации. Вовлекайте членов команды в процесс пересмотра, чтобы собрать разнообразные точки зрения и внести улучшения там, где это необходимо.

7. Внедряйте стратегию

После финализации плана приступайте к его внедрению. Четкая, осуществимая и реалистичная стратегия легче для следования и исполнения. Проводите регулярные проверки, чтобы контролировать прогресс и убедиться, что каждая команда выполняет свои назначенные задачи.

8. Оценивайте результаты

В течение всего процесса периодически оценивайте результаты, чтобы определить, работает ли стратегия так, как ожидалось. Отслеживание прогресса помогает поддерживать мотивацию команды, особенно когда достигаются положительные результаты. Используйте данные для точной настройки стратегии для еще лучших результатов.