Как нанять людей, которые не сольются? Пошаговая схема без воды!

Очень частый "кадровый" вопрос. Думаю, имеет смысл его "расширить":

Как нанять людей, которые не сольются? Пошаговая схема без воды!

- Кого искать
- Где искать
- Как искать
- Сколько платить
- Что делать, чтобы не сливались
- Чем контролировать
- Как делегировать

Кого искать? Составляем ФУНКЦИОНАЛЬНУЮ орг структуру компании (все было здесь). Орг структура строится на базе стратегии (здесь). Если это кажется "сложным и не понятным", а вы "в начале пути" - возьмите личного ассистента или менеджера. Про ассистента будет отдельный пост.

Где искать? ХеХе ДжейКет Авито. В 99% этого хватит.

Как искать? Пишем РАБОЧУЮ воронку найма: продающая вакансия / грубый фильтр по 2 параметрам / алло и второй фильтр / собеседование / стажировка / выход и оформление (последнее обязательно). Главное правило - "всегда всего должно быть два"!

Сколько платить? Среднее по рынку. Делаем понятную и прозрачную систему мотивации. Например, для отдела продаж, это может быть так: оклад + дисп бонус + премияХkpi

Как привязать? Оформление + Планерки + Обратная связь + Человеческая адаптация и обучение + Ежедневные отчеты

Чем контролировать? Хотя бы... - гугл таблицы с обязанностью заполнять ДО 10-00 утра следующего дня. Нужны готовы таблицы для оцифровки и контроля - они здесь

Как делегировать? Вопрос с намеком на выход из операционки?... Инструкции и регламенты! Что это значит? Мало поставить задачу! ВАЖНО описать технологию достижения и донести ее до всех сотрудников!

Еще больше полезных материалов по бизнесу можно скачать в моем телеграмм канале: ссылка

Так же запись на бесплатный экспресс аудит для желающих разобрать карту масштабирования и найти точки роста: ссылка

Начать дискуссию
[]