Почему вы не растете?

Я дала в предыдущей статье 10 вопросов про мышление роста.

Они работают с внутренней установкой - с тем, как вы смотрите на свои возможности.

Но установка - это только половина истории. Даже с самым логичным мышлением люди застревают, потому что путь развития редко бывает прямым.⠀

На нём снова и снова появляются одни и те же препятствия - предсказуемые и почти всегда одинаковые.

Назвать их - уже половина работы, потому что вы начинаете их учитывать.

Вот шесть, которые встречаются чаще всего.

  1. Туннельное зрение. Нельзя изменить то, чего вы не видите. Без честной оценки текущих условий вы продолжаете жить внутри привычных моделей.⠀
  2. Неясное направление. Когда цель размыта, мотивации не за что зацепиться. Усилия расплываются сразу по нескольким направлениям. У меня как раз сейчас клиент с таким запросом - все важно: и маленькое, и большое. Команда в панике!
  3. Угасание импульса. Энергия нового старта редко живёт долго. Большинство попыток изменить что-либо заканчиваются через несколько недель, когда первоначальный импульс исчезает.⠀
  4. Попытка изменить всё сразу. Масштабные преобразования, начатые одновременно, перегружают ресурсы и рушатся под собственным весом. Это прямо про меня саму в прошлом: я сносила все до основания, а на этом месте строила Диснейленд. В живых оставалась часто только я.
  5. Ограничивающие убеждения. Внутренние правила о границах ваших возможностей. Часто унаследованы от других и почти никогда не подвергаются проверке.
  6. Истощённые ресурсы. Даже с ясной целью и сильной мотивацией развитие не будет устойчивым, если у вас нет свободного времени и энергии. Давать отдыхать мозгу необходимо, иначе он не восстанавливает ресурс и вы постепенно начинаете забывать о важных задачах, потом теряете интерес к работе. Только сегодня на сессии с клиентом мы обсуждали, что она прокрастинирует и вместо того, чтобы работать идет смотреть телевизор. Это не прокрастинация - это выгорание...

Отметьте одно - то, которое чаще всего замедляет именно вас.⠀

Дальше уже можно проектировать развитие так, чтобы это препятствие не выбивало вас из колеи - можно самому, но эффективнее в работе с коучем.

1