Татьяна Халявская

+7
с 13.06.2026

Рассказываю о нейробиологии, страхе, выгорании, балансе в жизни и AI. Автор телеграм-канала Неудобный лидер, бизнес и лайф коуч.

0 подписчиков
1 подписка

СИНДРОМ САМОЗВАНЦА обычно бьёт по самым компетентным.

Мы привыкли думать, что дипломы и должности автоматически конвертируются во внутреннюю стабильность, но нет: часто самые компетентные внутри чувствуют, будто обманули систему и вот-вот их разоблачат.

А между тем именно он объясняет, почему человек делает всё правильно - готовится, планирует, начинает - и в последний момент, когда до результата рукой подать, вдруг находит причину остановиться.

Про СТРАХ НЕУДАЧИ говорят много. Про СТРАХ УСПЕХА - почти никогда.

В каждом офисе есть такой человек. Вечно растерянный, ничего не умеет, за него постоянно кто-то доделывает, переделывает, объясняет в третий раз.

Осторожно, манипуляторы!

С Никитой Шиковым, легендой российского дрифта, строящим свою дрифт-империю, мы не проходили тест на сильные стороны личности, мы просто искали его ценности и источник энергии. Я даже удивилась, когда услышала от него после сессии: то, что он считал слабостью - это его сильная сторона!

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ - это то, что даёт энергию.

Сегодня я была наблюдателем на коуч-сессии, где известная бизнес-лэди пришла именно с этой темой. Очень красивая, очень уставшая. И полностью выгоревшая.

Маршрут в ВЫГОРАНИЕ у руководителей всегда один.

В 1952 году психолог Клэр Грейвс задал студентам простой вопрос: что значит быть зрелым человеком? Он ожидал несколько стандартных ответов. Вместо этого получил 9 лет исследований и карту, которая изменила его собственную картину мира.

С какого уровня вы управляете? Что вас раздражает в команде? Не является ли это просто другим ценностным языком?
1

Большинство руководителей убеждены, что умеют давать обратную связь. Но многие команды слышат вежливое, расплывчатое ободрение, которое по факту вызывает только раздражение: "Интереса к реальному положению дел у руководства нет, ничего менять оно не собирается."

Фото: скриншот из видео YouTube
1

Фиксируем провалы. Записываемся на курсы по навыкам, которых нет. Тратим энергию на то, чтобы стать лучше там, где мы плохи. И не замечаем, где уже сильны.

Как мы работаем над саморазвитием?

Барбара Фредриксон, профессор психологии Университета Северной Каролины, доказала: когда мы испытываем позитивные эмоции, мышление буквально расширяется.

Что даёт вам энергию?

Мы спорим, отнимет ли AI у нас работу. Но почти не задаёмся другим вопросом: а что он делает с нашим мышлением?

Ваш мозг и AI: скрытая цена того, что мы думаем меньше
2

Разница между потоком и упрямством — в том, согласована ли цель с вашими ценностями. И с этим можно разобраться.

Почему вы достигаете одних целей легко, а другие превращаются в пытку?
4

Изучая, что происходит с ИИ-приложениями на западном рынке, я поняла неприятную вещь: он не просто где-то там «развивается» на рынке коучинговых сервисов, он вежливо дышит мне в затылок. Давайте знакомиться, я - бизнес и лайф коуч.

Я создала AI-коуча. Теперь думаю, когда он меня заменит.
2