Гарри Тан: новые правила для фаундеров
Несколько принципов от Гарри Тана, президента и CEO Y Combinator, о том, как строить компании в новой реальности.
- 1. Имейте смелость идти своим путём.
Не отвлекайтесь на то, что сейчас считается «горячей темой». Если у вас уже есть опыт и глубокое понимание какой-то области, чаще всего разумнее использовать это преимущество, чем бежать вслед за толпой в поисках «следующей большой идеи».
- 2. Понимайте, как изменилась игра.
Не стройте компанию по правилам предыдущего поколения стартапов. Ещё два года назад чистый SaaS считался королём, сегодня сам по себе он уже редко даёт серьёзное преимущество. Нужно понимать, что работает именно сейчас.
- 3. Найдите своё сообщество.
Жизнь фаундера часто довольно одинока. Даже самые тяжёлые дни проходят легче, когда рядом есть люди, которые понимают, через что вы проходите. Ищите среду, где можно говорить по-настоящему и обсуждать реальные проблемы.
- 4. Ставьте перед собой более амбициозные задачи.
Человек способен одновременно удерживать в голове лишь ограниченное количество вещей. С появлением AI-агентов один человек может масштабировать собственные возможности в несколько раз. Это позволяет замахиваться на задачи, которые раньше потребовали бы значительно большей команды.
- 5. Не избегайте разногласий.
Сильные команды умеют спорить. Конфликт мнений помогает быстрее добраться до правильного решения, если спор идёт о сути, а не о личностях.
- 6. Изучайте мир вокруг себя самостоятельно.
Не следуйте автоматически по карте, которой пользуются все остальные. Смотрите на реальную территорию: разбирайтесь в происходящем с первых принципов, собирайте собственные наблюдения и уже на их основе принимайте решения.
7. Ошибаться можно.
Даже лучшие предприниматели совершали ошибки стоимостью в миллионы долларов. Важно возвращаться к ним, разбирать причины и использовать этот опыт, чтобы в следующий раз принять другое решение. — Гарри Тан, President & CEO, Y Combinator