Строю беговой стартап с нуля. Всё показываю в Telegram

🏃8 лет я тренировался с живыми тренерами по бегу.А теперь создаю приложение, которое должно заменить тренера с помощью ИИ.

Строю беговой стартап с нуля. Всё показываю в Telegram

👤 Меня зовут Пётр.

Я предприниматель уже больше 12 лет, а последние 8 лет ещё и много бегаю.

Строю беговой стартап с нуля. Всё показываю в Telegram

За это время я пробежал тысячи километров, участвовал в десятках стартов, поднимался на подиумы и пробежал 10 км за 36:46.

🤔 И всё это время я замечал одну проблему.

Чтобы нормально тренироваться, тебе либо нужно самому разбираться в огромном количестве информации, либо искать хорошего тренера и каждый месяц платить ему.

Я захотел сделать третий вариант.

📱 Так появился Panto Run — приложение с ИИ-тренером по бегу.

Строю беговой стартап с нуля. Всё показываю в Telegram

Оно создаёт персональный тренировочный план, анализирует выполненные тренировки и меняет следующие нагрузки в зависимости от твоей формы, восстановления, пропусков и десятков других параметров.

Причём сейчас я сам полностью отказался от тренировок с живым тренером и готовлюсь по нашему приложению.

✅ А весь путь создания Panto Run я подробно показываю в своём Telegram-канале «Бегущий стартап» 👉 t.me/antonov_petr

Строю беговой стартап с нуля. Всё показываю в Telegram

Там я рассказываю не только о готовом результате, но и показываю то, что обычно остаётся за кадром:

• как мы разрабатываем приложение;

• как работает наш ИИ-тренер;

• как я тестирую его на собственных тренировках;

• сколько стоит создание стартапа;

• как мы ищем инвестиции и выстраиваем монетизацию;

• какие ошибки совершаем и какие решения принимаем;

• что происходит с проектом между красивыми постами о результатах.

📝 По сути, это открытый дневник создания бегового стартапа с нуля.

✅ Если тебе интересны бег, технологии, ИИ или стартапы — подписывайся на мой Telegram-канал «Бегущий стартап» 👉 t.me/antonov_petr

Там я показываю весь путь Panto Run максимально открыто — от первых версий приложения до попытки построить большой продукт.

11