Привет 👋Я Петр Антонов.
🏃 Строю приложение для бега. Публично рассказываю про стартап, бег и жизнь.
На картинке - 45 приложений для беговых тренировок. Большинство из них решают примерно одну и ту же задачу. Однако разница в их годовой выручке может достигать 3000 раз.
В последнее время много общаюсь с основателями компаний, делающих продукты для спорта.
Должен ли продукт быть полезным для клиента, или главное - чтобы он приносил деньги компании?
К 30 годам я понял, что не существует результата выше среднего, на который не были бы потрачены годы системной работы.
Наверное, самый ценный актив для стартапа - это фокус команды, участвующей в проекте.Но не менее важно, на какие задачи направлен этот фокус.
Закончился мой путь в акселераторе Сколково Спорттех.
У меня на сегодня стоят три параллельные задачи.
Вчера был на лекции Камилы Зарубиной об инвестиционном потенциале биомедтеха, и оказалось, что моё приложение для беговых тренировок на основе ИИ тоже может относиться к этому сегменту рынка.
Я каждый день в соцсетях вижу рилсы на тему того, как кто-то сделал десять версий айти-продукта с помощью AI.А слово «Claude» стал слышать чаще, чем слово «бег» 😂 А, как вы понимаете, бега в моей жизни много.🤔
Вчера смотрел интервью сооснователя бренда беговой одежды Insanity о том, какой путь они прошли - от идеи до экипировочного партнёра бегового сообщества на главных стартах страны.