"Я подумаю об этом завтра". Эту фразу из культового фильма "Унесенные ветром" мы любим повторять, когда речь заходит о сложных решениях. И вроде бы имеем на это право - утро вечера мудренее. Зачем сгоряча прыгать в омут с головой?
Однако есть и обратная сторона медали. Как часто мы откладываем именно те важные дела, которые способны вывести нас из "зоны комфорта"? Те самые решения, которые так не хочется принимать, потому что проще остаться на привычном месте.
Я сталкивалась с этим как бизнес-консультант не раз. Предприниматель понимает, что компания застряла в развитии. Что нужны перемены, которые выведут бизнес на новый уровень. Но вместо того, чтобы приступать к действиям, он откладывает их на потом.
Нужны перемены, которые выведут бизнес на новый уровень
На первый взгляд безобидное "подумаю об этом завтра" на самом деле оборачивается порочным кругом. День за днем уходит впустую, а владелец бизнеса продолжает бегать по замкнутому кругу привычных дел.
Так и проходит месяц, год, а то и несколько лет. Компания стоит на месте, потенциал не раскрыт, прибыль не растет. А собственник продолжает оправдывать себя фразой "ну еще подожду немного, не время пока".
Откладывание важных решений на завтра - это иллюзия контроля ситуации. На самом деле, так мы пытаемся избежать столкновения со своими страхами и неуверенностью, которые мешают двигаться вперед.
Откладывание важных решений на завтра - это иллюзия контроля ситуации
Возьмем типичный пример. Предприниматель понимает, что бизнес зашел в тупик. Чтобы "перезагрузиться", нужно провести внешний аудит, выявить узкие места, внедрить изменения.
Но даже мысль об этом вызывает сопротивление и негатив. Хочется отложить неприятные хлопоты. И владелец бизнеса продолжает крутиться в повседневной суете, обещая себе "завтра всё решу".
Еще один распространенный пример - планы по масштабированию. Собственник мечтает вывести бизнес на новый уровень, но не предпринимает реальных шагов. Потому что это означает выход из зоны комфорта и дополнительные усилия. Проще отложить на "завтра", которое не наступит.
"Завтра" не наступит
Как же вырваться из этой ловушки? Во-первых, осознать проблему и признать, что откладывание важных решений - это самообман. Во-вторых, начать с малого - сделать хоть один шаг из разряда "неприятных, но важных".
Сталкивались раньше? Хотите узнать, как перестать откладывать важные решения на завтра? Записывайтесь на бесплатную консультацию.
Хотите получить быстрый результат, но не готовы к полному аудиту? Пригласите независимого эксперта хотя бы на часовую встречу. Даже это даст много полезной информации.
Пока не готовы к резкому масштабированию? Начните с запуска пилотного проекта - проверьте свои идеи на практике.
Главное - сделать первый шаг, преодолеть внутреннее сопротивление. Тогда вы разорвете порочный круг "отложить на завтра". И откроете дверь к развитию себя и своего бизнеса уже сегодня!
Если у вас остались вопросы по теме или вы хотите обсудить, как конкретно начать действовать, а не откладывать, записывайтесь на консультацию. Помогу разобраться в вашей ситуации и вместе составим план реальных шагов. Не ждите завтра - действуйте уже сейчас!
Ох уж эта прокрастинация, раньше тоже с ней знаком был. Думаю, что мозг нам таким образом сигналы посылает, что это дело маловажно сейчас
Скорее, что малоприятное). Ведь добавится столько дополнительной «суеты»). Мозг уговаривает- «у нас же и так все хорошо, мы же уже и так много всего сделали» 😉
Хотела сегодня начать борьбу с прокрастинацией, но что-то сегодня как-то лень. Завтра начну
И так каждый день! Я подумаю об этом завтра))) 😉
Чтобы отрыть дверь к развитию бизнеса и, наконец, победить прокрастинацию, попробуйте использовать корпоративный планировщик. С его помощью вы сократите время, которое тратите на прокрастинацию и оптимизируете рабочие процессы :)