Где-то давным давно услышал принцип — профессионал выбирает инструмент под задачу, выбор подходящего инструмента позволяет максимизировать соотношения затраты-результат. В этой статье опишу своё видение области применимости данных гибких методологий — когда и какую выбирать.
Фраза "ДНК всех модных методологий и фреймворков" статью не красит.
Тезисы типа "Если команда работает над продуктом, то Scrum" не являются очевидными и требуют детального обоснования.