Добрый день, дорогие друзья и коллеги! Сегодня хочу поделиться тем, на что обращать внимание при создании эффективной команды для инновационного проекта.
1. Вдохновляющее лидерство и обучение команды: лидер должен быть готов не только давать поручения, но и вдохновлять, мотивировать и организовывать команду. Это может быть достигнуто через развитие hard и soft навыков, открытость к новым идеям и готовность к экспериментам.
2. Развитие творческой культуры внутри команды: важно поощрять членов команды к саморазвитию и инновационному мышлению. Лидер должен создавать атмосферу, где ошибки рассматриваются как возможность для обучения, а не осуждения.
3. Управление конфликтами: лидер должен быть готов управлять неизбежными конфликтами, разрешать проблемы и поддерживать рабочие отношения. Четкие правила, участие всех членов команды в обсуждении решений и обратная связь, играют в этом ключевую роль.
4. Давать задачи по силам: важно понимать особенности каждого члена команды и давать задачи по силам или немного сложнее, чтобы было развитие. Ошибкой является завышенные ожидания от участников, особенно в части управления сроками.
5. Постоянно сверяться с единым видением: все ли понимают миссию для чего именно работает команда? Лидер должен сверяться с ожиданиями команды. Ведь отличная команда, как единый организм – каждый делает свою часть на своём месте для достижения общего результата.
Делитесь своими секретами успеха для создания высокопроизводительной команды! Буду рад прочитать Ваши идеи!
Генеральный директор МИТ Менеджмент
ну и финансовая подпитка )) на пустом месте высокопроизводительную команду не собрать
Согласен с Вами, но не всё упирается в деньги