Как стать HR-директором с нуля
Всем привет! На связи «Академия развития бизнеса». Директор по управлению персоналом — это вершина карьерной лестницы для рекрутера, HR-менеджера и, возможно, специалиста отдела кадров (в зависимости от структуры организации). Если вы мечтаете стать HRD, чтобы управлять эффективностью компании с помощью HR-стратегии, то нужно знать, какие качества и навыки для этого нужны. А главное, где этому можно обучиться. Об этом наша статья.
5 скиллов, чтобы войти в профессию HR-директора
Директором по персоналу может стать специалист практически любого направления базовой подготовки и предыдущего опыта работы. Главное, чтобы новоиспеченный HRD помимо первого образования прошел специальную подготовку в области управления персоналом и овладел основными скиллами:
- Управление подчиненными, процессами и проектами. Управленческие навыки директора по персоналу включают владение инструментами постановки задач, организации процесса, выстраивание системы контроля, способность давать конструктивную обратную связь и корректировать действия исполнителей.
- Умение работать в юридическом поле. В частности, применять на практике положения Трудового кодекса. HRD отвечает в компании за правильность и соответствие закону кадровых процессов: найма, увольнения, назначения компенсаций и льгот, предоставления отпусков и других механизмов организации трудовых отношений с работниками.
- Цифровая грамотность, опыт работы с автоматизированными системами, 1С и CRM. В частности, директору по персоналу полезно уметь ставить задачи разработчикам на автоматизацию процессов и самостоятельно тестировать пилоты.
- Владение HR-технологиями. Сюда входит комплекс инструментов по привлечению, оценке и развитию персонала, понимание механизмов возникновения и разрешения конфликтов, понимание групповой динамики, лидерства и в целом законов организационного развития.
- Навык оратора, иметь хороший слог и грамотны русский язык. Директору по управлению персоналом, как одному из топ-менеджеров компании придется часто выступать перед широкой аудиторией, вести переписку внутри организации и за периметром, готовить аналитические отчеты и в качестве собственного пиара, возможно, давать интервью и вести колонки в СМИ.
Что еще должен уметь директор по персоналу
организовывать и координировать процесс разработки и корректировки HR-политики компании;
руководить коллективом, процессами и проектами;
выступать наставником и коучем для других;
создавать отчеты и читать финансовые документы;
рассчитывать зарплатные и мотивационные схемы;
работать с HR-аналитикой и информацией по рынку труда.
5 качеств успешного HRD
Поскольку сферой интересов HRD, в первую очередь, являются люди и их взаимодействие между собой, специалисту на этой должности нужны хорошо прокаченные так называемые мягкие навыки.
Эмоциональный интеллект, который помогает правильно распознавать эмоции других и в зависимости от этого выбирать лучшие стратегии построения отношений.
Стратегическое мышление и видение, директор по персоналу не просто сотрудник и линейный руководитель, а бизнес-партнер компании. Поэтому в работе ему приходится опираться не только на запросы коллектива и стремление поддерживать благополучие коллектива, но и на бизнес-цели компании.
- Готовность и способность постоянно развиваться в смежных направлениях – маркетинге, создании контента, диджитал, психологии и финансах.
- Идеальный HR-директор должен быть профессионально любопытным, искать и пробовать новые инструменты работы.
- Творчески подходить к задачам и заражать коллектив энтузиазмом и страстью к тому, что предстоит сделать.
Где учиться, чтобы начать карьеру HRD
Вне зависимости от специализации по первому базовому образованию будущему директору по персоналу полезно пройти дополнительную подготовку на курсах HRD.
Есть два варианта:
1. Обучиться на HR-директора на базе одного из вузов в качестве первого (если до этого такового не было) или еще одного высшего образования. Но это дороже и дольше по времени.
2. Пройти качественные курсы HRD продолжительностью до года в зависимости от наполнения программы. И получить диплом о профессиональной переподготовке.
Если вы только присматриваетесь к профессии HRD, занимаясь при этом юридической поддержкой процессов в компании или экономическими вопросами, вам подойдет общий курс «Директор по персоналу» по программе подготовки директоров по персоналу.
Если же вы уже работаете в HR-службе, выбирайте программу ориентируясь на собственный карьерный план и текущие потребности компании. Важно, какие задачи сегодня превалируют и ставятся как ключевые.
Совет. Выбирая программу «Директор по персоналу обучение», обратите внимание на автора курса и преподавателей. Часто бывает, что это одни и те же люди. Желательно, чтобы из резюме спикеров было понятно, что они обладают не только нужным образованием и владеют теоретическими знаниями. Важно, чтобы это были практики, у которых есть опыт решения HR-задач в условиях реальных компаний.