5 трендов в IT-подборе на 2024 год

2023 год был сложным для ИТ-рекрутеров и есть ощущение, что в 2024 легче не станет. Острый дефицит кадров никуда не денется, кандидаты станут еще более требовательными, а ИИ будет наступать на пятки тем, кто его еще не освоил. Но если знать, к чему готовиться, то можно даже улучшить свои позиции на рынке.

Привет, я Светлана Петровичева, 12 лет варюсь в ИТ-подборе, основатель IT-рекрутингового агентства GetIT, сервиса для найма IT-специалистов Headz.io, веду канал в Telegram и обучаю IT-рекрутеров. Собрала для вас 5 главных трендов в ИТ-подборе на 2024 год. Давайте их обсудим.

Кому-то тема с ИИ уже набила оскомину, но в 2024 году это станет нашей реальностью. Если в начале 2023 мы к нему присматривались и воспринимали, как забавную игрушку, то сейчас — уже наигрались и будем всерьез применять его в HR и рекрутменте для автоматизации:

• поиска и анализа резюме;
• написания вакансий и писем;
• подготовки и проведения интервью;
• оценки кандидатов и компаний;
• онбординга и других задач.

И рекрутеры, и кандидаты будут активно пользоваться сервисами по подбору ИТ-специалистов, работающих на ИИ-алгоритмах — таких как Headz.io. Потому что умные алгоритмы научились очень быстро и точно матчить соискателей и работодателей — это существенно экономит время у обеих сторон найма.С одной стороны, это поможет HR и рекрутерам работать эффективнее, а с другой — есть риск остаться не удел, если вовремя не влиться в тему.Еще более активно ИИ будет использовать бизнес, в том числе ИТ-компании:

• автоматизировать бизнес-процессы;
• анализировать данные;
• создавать продукты и так далее.

И следующий тренд я связываю именно с расширением сфер применения ИИ в ИТ ↓

Сам по себе дефицит ИТ-специалистов на рынке — не новость. Ковид, СВО, релокация — это длится уже не один год. Но в 2024 году фокус внимания будет все больше смещаться в сторону кандидатов уровня Middle и Senior. А джуниоры, на которых и в 2023 не было большого спроса, будут еще менее востребованы. Для хантеров это хорошая новость — у них прибавится работы 🙃Почему так будет:

• зарубежный софт ушел из РФ и многие российские компании выпускают собственные продукты. А для этого нужны разработчики. Причем не те, которые только набираются опыта, а те, кто может быстро влиться в работу и выдавать результат;
• AI-сервисы способны выполнять простые задачи. Поэтому компаниям выгоднее нанимать не начинающих специалистов, а тех, кто способен проектировать и внедрять эти сервисы;
• с помощью ИИ разработчики уже сейчас пишут части кода, и со временем один такой специалист сможет заменить если не целый отдел разработки, то нескольких сотрудников. Еще один минус в сторону джуниоров и плюс к миддлам и синьорам.

Вот и получается, что спрос на Middle и Senior будет продолжать расти, а на джунов — продолжать падать. И отсюда вытекает третий тренд.

Из-за нехватки на рынке миддлов и синьоров, а, соответственно, и роста их окладов, компании все чаще будут выбирать путь взращивания собственных специалистов.

Но взращивание крепкого миддла из джуна — процесс долгий и недешевый. К тому же на их обучение нужно уделять много времени — обычно тем же миддлам. Это снижает эффективность и скорость работы их работы, и, будем откровенны, вызывает раздражение. Так недалеко и до потери высококвалифицированных кадров.

Поэтому компании все чаще будут организовывать буткемпы для Junior-ов. А так как буткемп тоже стоит немалых денег, то и заниматься этим будут в основном крупные компании.

И тут плохая новость для рекрутеров. Крупным IT-компаниям нужны только лучшие джуниоры, а выбрать лучшего из тысячи свежих выпускников курсов с одинаковыми портфолио — та еще задача. Как же выбирать? ↓

На самом деле это тренд не только про выбор джуниоров. С ними все более или менее понятно: среди равных кандидатов ищут самых гибких, способных к постоянному обучению, с развитым эмоциональным интеллектом. Но софт-скиллы стану более востребованными и среди кандидатов более высокого уровня.

Ковид сильно изменил отношение IT-специалистов к формату работы. Они попробовали удаленку и теперь их в офис не загнать. А собрать сплоченную команду на удаление гораздо более сложная задача, чем в офисном формате. Поэтому на первый план выходят коммуникативные навыки, проактивность, адаптивность, гибкость.

Сейчас HR-ам придется больше потеть над подбором специалиста «под команду», а не просто по техническим навыкам.

Ну и последнее, что хочу выделить — это то, что компании все чаще будут смотреть в сторону аутсорсинга IT-специалистов. Гораздо дешевле и удобнее привлекать людей и даже целые команды профессионалов точечно под задачи, нежели содержать их в штате.

Особенно это схема будет интересна стартапам. У них часто бывают ситуации, когда нанимают команду разработчиков и потом не тянут их по зарплатам. А ведь можно нанять одного специалиста, например, СТО, который будет проектировать продукт, и аутсорсить исполнителей для решения конкретных задач.

Считаю, что такой подход может отчасти решить проблему с дефицитом кадров в IT.

• 1С-разработчики. С уходом из России SAP, спрос на специалистов по 1С растет и будет продолжать расти.
• ML-специалисты. Чем больше мы будем внедрять искусственный интеллект в свою жизнь и работу, тем выше будет потребность в людях, способных обучать AI.
• Аналитики. С каждым годом компании накапливают все большие массивы информации и кто-то должен все это анализировать и делать выводы. Самый большой спрос будет на бизнес-аналитиков.
• Специалисты по информационной безопасности. Опять же, чем больше данных, тем больше желающих ими воспользоваться, и тем лучше их приходится охранять.

Вот таким я вижу 2024 год. Поделитесь в комментариях, каким видите его вы. Давайте обсудим!