Партнерство консультанта и компании как основа эффективного сотрудничества
Эффективное сотрудничество между консультантом и компанией играет решающую роль в достижении успеха. Важно, чтобы обе стороны были готовы к открытому и равноправному партнерству с самого начала. Консультант должен изначально умело устанавливать доверительные связи с руководством компании, что позволит ему более полно понять цели, потребности, амбиции и ограничения компании.
Иногда возникают трудности в общении между консультантом и компанией из-за нечетко определенных целей или недостаточной открытости со стороны компании. К примеру, представители компании умалчивают, стесняются ряда проблем, которые умелый консультант всё равно выявит в процессе работы.
Консультант со своей стороны должен также активно стремиться к пониманию внутренних процессов компании, внутренней кухни, в том числе к выявлению выявлению скрытых ресурсов и потенциала, который может быть использован в рамках проекта.
Помимо этого, в организациях работают разные люди и часто случается так, что у работников есть уникальные навыки и знания, которые могут быть полезны для реализации сложных проектов, но они остаются незамеченными. Консультантам важно заметить и попытаться раскрыть таланты и компетенции сотрудников компании.
В свою очередь, руководство компании должно быть готово поддерживать консультанта и предоставлять необходимую информацию для успешной работы. Так же важно не только осознание проблемы, но и понимание целей и реалистичных результатов совместной работы.
Итак, понимание клиентом необходимости партнерства с консультантом, их химия, взаимосвязь на всех этапах проекта играет ключевую роль в успешном достижении поставленных задач.