Прозвучавший от руководителя намек на то, что «нет предела совершенству», с большей долей вероятности заставит сотрудника попытаться улучшить свои навыки в попытке дорасти до некоего идеала. Но у идеала нет точных критериев, а, значит, и развиваться нужно постоянно, чтобы снизить уровень напряжения между текущим положением и образцовым вариантом. Разрыв не должен быть слишком большим, чтобы оставалось ощущение, что ты почти достиг, но нужно еще постараться.
Интересно, как использование эффекта Зейгарник может помочь бороться с прокрастинацией и повысить продуктивность