«Подход как к консультантам в магазине»: iOS-разработчик раскритиковал ИТ-рекрутинг в России на своём опыте Статьи редакции
Автор удивился тестовым заданиям, запросам рекрутеров и сложностям при обсуждении денег — и получил как поддержку, так и непонимание в соцсетях.
iOS-разработчик Антон Назаров в Twitter-треде рассказал о своём опыте общения с рекрутерами в России. Он затронул тему первоначального общения с агентствами, собеседований и переговоров о зарплате на сумму 250-300 тысяч рублей в месяц.
Назаров не ставил задачу срочно найти работу: в первую очередь он хотел проверить себя и пообщаться с разными компаниями. Тред в Twitter он завёл для развлечения, но позже сделал из него несколько выводов.
Сначала автор привёл несколько примеров из опыта общения с рекрутерами. Например, его удивили просьбы оценить умение работать с различными технологиями по списку, соврать на собеседовании об опыте работы и переписать резюме под нужный формат.
Некоторые рекрутеры иронизировали над соискателем или исчезали из разговора.
Также он раскритиковал видеособеседования и тестовые задания.
Отдельно он отметил, что немногие собеседники готовы были раскрывать вилку зарплат и удивлялись запросам соискателя.
Некоторые пользователи критиковали Назарова и сравнивали его историю с «бариста-тредом», где сотрудник кофейни критиковал гостей.
Другие поддерживали разработчика и рассказывали свои истории.
Обсуждение вышло за пределы треда: другие пользователи стали задаваться вопросом, нужно ли резюме в 2020 году.
К концу треда Назаров рассказал, что его основная претензия к рекрутингу — это следование написанным заранее инструкциям, неудобное для всех участников процесса.
HR в софтвере нормально не срабатывает. Все хорошие спецы и без них известны, и они уж точно никому свое "синьорское резюме" не кидают), просто им никто не даст сидеть без работы.
А перспектива брать чела с улицы в рабочий проект, неее уж увольте, если его не знаю я или мои коллеги никакое резюме и собеседование не помогут.
Максимум чунга-юнгой и то под личную ответственность кого-нибудь из сотрудников.
Полностью с тобой согласен, у нас нет HR специалистов, которые умеют хантить и подбирать на проекты узкоспециализированных чуваков / чувих. И как ты совершенно правильно заметил - они не кидают никому свое резюме и без работы не сидят, привлечь их на проект можно только через личные связи или хорошие рекомендации.