Компания «Сотер» провела вебинар «Развитие лидеров: формирование программ обучения для решения реальных задач бизнеса»

Тема развития лидеров и топ-команд особенно актуальна сегодня, когда мир претерпел значительные изменения.

Какие компетенции лидеров востребованы сегодня и почему? В чем ценность развития управленческих команд? Как грамотно формировать программы обучения нового времени?

Обсудили эти и другие вопросы с ведущими экспертами:

Вера Стародубцева, бизнес-психолог, консультант, ментор, тренер, фасилитатор, ранее генеральный директор ACCA Россия, HR директор, руководитель отдела обучения и развития KPMG, рассказала, какие ключевые навыки и компетенции лидеров и топ-команд востребованы сегодня.
Наталья Назарова, начальник отдела по управлению эффективностью и мотивацией РЖД Медицина, ранее HR-директор ИКЕА и Bright Digital раскрыла ценность развития управленческих команд и групповой динамики.
Валентина Романова, HR-директор Level Group.Мотивация к корпоративному обучению рассказала о связи обучения с продвижением по карьерной лестнице.
Александра Лысак, эксперт по формированию корпоративных программ развития назвала золотые правила формирования лидерских программ.

Основные тезисы с воркшопа:

Ключевые навыки современного лидера: когнитивные способности, социальный интеллект, гибкость и адаптивность, навык фасилитации.
Научить лидера «с нуля» нельзя.
Фокус обучения начал смещаться на команду.
Руководитель – это часть команды, основанной на доверии.
Обучение начинается с вовлечения через проведение глубокой оценки: я узнаю себя, узнаю зоны роста и вижу сильные стороны; мои способности меня мотивируют.

Запись вебинара:

Презентации спикеров доступны по ссылке: https://clck.ru/39SfZC