• Как распределить функции между отделом продажи и другими службами?
• В чем заключается потенциал для продаж при сокращении функционала менеджеров?
• Какими инструментами воспользоваться, чтобы определить функциональные обязанности?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в том как определить функционал ме…
сюда: Крайне желательно исключить прошу дописать
- второго и третьего и пятого руководителя
- плавающий план продаж, сегодня в январе 15 а в сентябре 40 или может даже 56
- отсутствие годового плана разбитого по кварталам которые в свою очередь разделены на месяцы и так до недель.
- планёрка она одна, в начале о достигнутом в конце о планах на след неделю и достаточно планёрок
- оформление договорных документов, кесарю кесарево
- контроль платежей и пр. финансовые вопросы
- маркетинговые исследования
и пр. треш
Очень знакомые боли
контроль платежей и пр. финансовые вопросы
А чья это задача, по-вашему?