В данном случае игра показала, как в вашем коллективе сотрудники относятся к "слабостям" друг друга, как поддерживают друг друга и как доверяют. Прежде всего это триггер для руководителя. Он показывает руководителю, что необходимо сделать: кого то необходимо обучить или направить на курсы, кому то необходимо дать другое направление деятельности в работе. Или как настроить отношения в коллективе таким образом, чтобы коллектив работал для выполнения поставленных задач, как слаженный механизм.
Мы играли как-то в "Что?Где?Когда?", мало того, что перессорились все, еще и забулили тех, кто неправильно отвечал!
В данном случае игра показала, как в вашем коллективе сотрудники относятся к "слабостям" друг друга, как поддерживают друг друга и как доверяют. Прежде всего это триггер для руководителя. Он показывает руководителю, что необходимо сделать: кого то необходимо обучить или направить на курсы, кому то необходимо дать другое направление деятельности в работе. Или как настроить отношения в коллективе таким образом, чтобы коллектив работал для выполнения поставленных задач, как слаженный механизм.