Стоит ли давать тестовые задания кандидатам?
Проверка соискателей тестовыми заданиями уже несколько лет входит в воронки найма. Но в последнее время она собирает много негативных отзывов от специалистов. Так ли плох инструмент на самом деле или его просто неправильно используют? Делимся, что ответили руководители компаний.
Вот не написали самое главное, чему молодым ИТ компаниям не имеющим в штате опытного кадровика стоит поучиться.
И я не говорю тут об оплате тестового.
А именно - выполнение тестового задания, если оно пройдено и по результатам кандидат получает место в штате - является заменой испытательному сроку.
То есть если по каким то причинам кандидат потом завалит испытательный срок и компания захочет попросить его на выход, то умный юридически кандидат получит на этом как минимум хорошую компенсацию за пару месяцев работы как и при обычном увольнении.
Пока мысль ясна нечетко. В каком смысле тестовое является заменой испытательного срока? И как это связано с непрохождением ИС, что может обернуться компенсацией?
Для понимания есть реальный случай в качестве примера?