Как работают HR на аутсорсе? Я пришел к выводу, что просто «затыкают дыру» в компании, речи о поиске эффективного и релевантного специалиста не идет. Эта статья основана на моем персональном опыте, в большинстве своем негативном. В ней я хочу рассказать, как HR-специалисты «перегревают» рынок IT, поднимая зарплаты на 30-50% выше, чем этого требует…
Вопрос повис в воздухе - решение то какое?
Брать в штат? Так кто мешает поступить также?
Контролировать? Возможно, но сложно, да и много времени тратится на контроль.
Хочется иметь доверительные отношения и делегировать ему его же обязанности без опаски.
Там же написано — для себя решил брать в штат. Чем не вывод?
Найти в штат через боль)