Как HR портят рынок IT? Нанять стороннего HR-специалиста в сильную команду = пустить лису в курятник?
Как работают HR на аутсорсе? Я пришел к выводу, что просто «затыкают дыру» в компании, речи о поиске эффективного и релевантного специалиста не идет. Эта статья основана на моем персональном опыте, в большинстве своем негативном. В ней я хочу рассказать, как HR-специалисты «перегревают» рынок IT, поднимая зарплаты на 30-50% выше, чем этого требует…
Добрый день, вы действительно зря пустили чужую "лису" в огород - дали доступ к своим разработчикам чужому рекрутеру, еще и дав в руки весь инсайд: уровень компетенций, отношение к компании, планы и ожидания от работы и тд.
Дело в том что уже лет так десять на рынке действуют "компании-пылесосы" вроде Сбертеха, которые вымывают все доступные кадры с рынка. В таких компаниях есть работающие программы финансовой мотивации для сторонних лиц за поимку годных кадров, например в виде месячной зп успешного кандидата.
Думаю вам как руководителю вполне очевидно что за возможность срубить такие деньги, ваших разработчиков возьмут за рога и потащат в условный Сбер далеко не только HR (как ваши так и чужие) но и например менеджеры, в том числе и ваши штатные.
Будет точно такой же звонок вашему разрабу от "федеральной сети" с предложением и все. А кто-то получит хорошую денежку на карман.
Кушать всем хочется а конкурировать финансово с компанией-пылесосом невозможно.
Пылесосинг всех на рынке бигтехами не работает чисто деньгами, как минимум потому что это скорее портит HR бренда компании, у компаний типо тинька и Яндекса есть проблема с тем что от их офферов отказываются.
Ну и вам как компании ничего не мешает пойти к агентству чтобы подпылесосить пару вакансий, если сил для Ресерч рынка у вашей компании не хватает, а искать н+ рекрутеров смысла нету
Остается найти своего нормального, и больше не пользоваться услугами сторонних "специалистов"