Как HR портят рынок IT? Нанять стороннего HR-специалиста в сильную команду = пустить лису в курятник?
Как работают HR на аутсорсе? Я пришел к выводу, что просто «затыкают дыру» в компании, речи о поиске эффективного и релевантного специалиста не идет. Эта статья основана на моем персональном опыте, в большинстве своем негативном. В ней я хочу рассказать, как HR-специалисты «перегревают» рынок IT, поднимая зарплаты на 30-50% выше, чем этого требует…
Переманивать в другую компанию того, кого сам HR/Рекрутер привел - это моветон, сложно не согласиться.
Большинство HR просто идет на hh.ru, выставляет вакансиюЕсли ищут не супер редкого специалиста с уникальными навыками, то HR в штате тоже с хх начнет, что в этом плохого? Я думаю в ваших же интересах более дешевого специалиста получить, ибо на linkedin приходится конкурировать с зарубежными компаниями (да, сейчас немного все изменилось, но все же). Причем судя по "специалист наработал, кочуя из компании в компанию, выполняя указания Заказчиков и попутно прошерстив hh.ru." вы знаете откуда у них берется их база 😳
Если вдруг вы скажете, что никто из кандидатов вам не подходит, то в ответ получите: «БОЛЬШЕ на рынке НИКОГО НЕТ, уровень зарплат сейчас 150₽ — 250₽, а вы нищие и некомпетентные. Берите, что дают». Нужно заранее где-то фиксировать, что необходим специалист с конкретными навыками, а не "кто согласится на такую вилку". Если за эту сумму невозможно найти запрашиваемого специалиста, то HR-профессионал должен сразу это сказать и не тратить свое/чужое время.
Я не защищаю внешних рекрутеров, но реалия рынка, что большинство работодателей хотят высококвалифицированного специалиста за копейки, а большинств соискателей закончили 2-3месячные курсы и сразу хотят зп опытного специалиста - тут вины рекрутеров нету.
ну да, рынок перегрет низкомотивированными низкоквалифицированными высокооплачиваемыми специалистами. Комментарии почитаешь у нас все на феррари должны ездить, а не с ипотекой сидеть