Моя команда создала бесполезный продукт — делюсь выводами, которые я из этого сделал
Мы разработали и защитили перед заказчиком проект для автоматизации системы управления. А в процессе выяснилось, что данных для этой системы нет. Рассказываю чему меня научили этот и другие факапы.
Вот вы пишите: нужно быть открытым с заказчиком. А всегда ли это нужно?
На самом деле открытость с заказчиком помогает почти всегда) Всё потому, что между вами возникает доверие, и тогда недопониманий будет меньше в разы. Но есть заказчики, которых интересует только результат без погружения в детали. Ему конечно лучше не навязывать эти подробности. Но важно, чтобы вы открыто об этом договорились