Всем ли нужен фриланс?

Когда мы говорим о профессиональном переходе, то речь часто идёт не только о смене профессии или функционала, но и формата.

О популярности фриланса можно лишний раз не упоминать. Сегодня есть очевидная тенденция перехода специалистов в этот формат и, конечно, интерес: как это работает на самом деле? Есть ли смысл в переходе или можно и дальше развиваться в найме?

Конечно, есть много статей на тему сравнения фриланс vs найм. И если вы на пороге выбора: материалов с подсказками можно найти немало.

На чем хочу сконцентрироваться: фриланс часто преподносят как высшую цель любого специалиста. Ведь это ключ к его свободе, развитию по индивидуальной траектории, действия в рамках которой форсирует только он.

С одной стороны — да.

С другой, к фрилансу нужно быть готовыми. Ведь уровень свободы, который он обеспечивает, требует ответственности.

Чтобы старт работы в этом формате был благоприятный, в первую очередь нужно развить в себе это качество — научиться брать ответственность за себя: организация деятельности, расписание, дисциплина, заработок.

Поиск клиентов на фрилансе тоже выполняется самостоятельно.

Никто не выдаст задач сверху и не обеспечит вознаграждением за их выполнение. Всё организовать нужно самому от и до.

Соответственно видна разница и в коммуникации специалист + заказчик/работодатель и специалист + клиент.

На фрилансе возможна, например, проектная работа, которая чем-то даже напомнит вам найм: вы работаете с заказчиком, у которого есть определённые задачи и потребности, и он регулярно вас привлекает к их решению.

Если взять на себя 2-3 таких проекта, то можно обеспечить себе полную занятость, при этом уровень дохода иметь выше, чем оклад в найме.

С клиентами может быть сложнее: во-первых, их нужно искать и привлекать. Часто у них не сформирована потребность, они могут не знать, какая именно у них проблема и как её решить, либо вообще считать, что её нет.

Это задача ложится на плечи специалиста фрилансера, требуя временного ресурса + добавить к этому понимание, как эту вовлечённость и интерес создать.

Это непросто, но решаемо.

В этом контексте хочется снова поговорить о PID-экспертах, ведь они могут выбирать для себя абсолютно разные форматы, исходя из того, что для них наиболее комфортно: найм, фриланс или гибрид.

Узнать подробнее о профессии и возможностях, которые она может дать специалистам, можно на нашем трехдневном обучении.

Ближайший старт — 13 мая.

Регистрируйтесь по ссылке: