Замолчать проблему или обсудить ее и найти решения? Передовые компании выбирают второй вариант. Регулярные ретроспективы снижают напряжение в коллективе, ведут к открытому диалогу, двигая рабочий процесс к ожидаемому результату. Об особенностях такого формата командных встреч, как их проводить и каких результатов можно добиться, читайте в нашей ста…
А кроме ретроспективы, как повышаете продуктивность команды?
Помимо ретроспективы мы на регулярной основе проводим обучения и брейнштормы внутри команды, организовываем внутренние воркшопы и митап-баттлы, посещаем конференции и другие мероприятия по IT-тематике, чтобы перенять опыт и поделиться своим с коллегами из других компаний. Подробнее об этом можно узнать из нашей статьи: https://vc.ru/hr/838563-shedouing-tehangely-mitap-battly-ili-kak-my-obuchaem-sotrudnikov-v-it-kompanii