Agile по-конструкторски: как работает, зачем нужны встречи каждый день и кто отвечает за факапы

Мы попробовали «натянуть» Agile на свои строительные реалии: огромное количество чертежей, бюрократию, бесконечные согласования с клиентом, проекты по 1,5 года. И — о чудо! — у нас получилось. Сейчас эффективность выросла в два раза, а сотрудники работают с удовольствием.

Agile по-конструкторски: как работает, зачем нужны встречи каждый день и кто отвечает за факапы
3636

Как-то 1500 чертежей — это вы загнули, на это вся жизнь поди уйдет 😁

Ответить

Над проектом работает до 25 человек, за полтора года такая команда выпускает даже больше) У нас действительно очень очень много документации

1
Ответить