Я стала руководителем. Что делать? Статья для тех, кому сложно в новой роли
Руководителями не становятся на пустом месте — это результат той карьерной стратегии, которой ты придерживаешься. Она может быть разной, но абсолютно всем менеджерам нужна поддержка, особенно когда ты растёшь, — кто-то же должен сказать, что всё ок. Этот короткий текст говорит тебе, что всё ок.
Оперировать рисками в принятии любого решения — это один из основных навыков руководителя. Когда ты постоянно видишь ситуацию под углом «что будет, если?», принимать взвешенные решения гораздо проще.- с одной стороны да, с другой нет🤣иногда нужно все равно рисковать и полагаться на свое чутьё
Ну, тут не универсальные советы, а опыт конкретного человека) Важность умения рисковать время от времени не отрицаем)