Адски утомительные планерки 😈

Начнем с предыстории. С 2001 года, когда я начал служить в армии, и до конца моей карьеры в качестве заместителя командира полка, самым нелюбимым занятием для меня были совещания и планерки. Они утомляли меня неосознанно, но теперь я понимаю, почему они так действовали на меня. Я расскажу о персонажах, которые участвовали в этих бесконечных встречах, и как исправить ситуацию. Подпевалы или лизоблюды — это руководители, которые постоянно копируют поведение своего начальника, соглашаются с ним и поддерживают его во всём. Болтолог — человек с высшим образованием, который любит демонстрировать всем свои знания. Он приходит на совещания только ради того, чтобы показать свой интеллект. Заглушитель — руководитель, который обесценивает все идеи, находит причины, по которым задачи не могут быть выполнены, и сам никогда не предлагает решения. Мистер совещание ради совещания — проводит собрания только ради самого процесса и не делает никаких выводов из них. Зараженный тщеславием — руководитель, который любит слушать только себя и сталкивать людей друг с другом, чтобы показать своё превосходство. 3 совета, которые помогут сократить время планерок

1️⃣ Лучшее совещание - это совещание, которого не было Избегайте планерок, используйте другие методы сбора информации. Например, письменные ответы заставят участников больше думать. Такой метод исключит влияние эмоций и личных конфликтов, и максимально сэкономит время. Но если совещания необходимы, сократите число участников до минимума, и можно попросить предоставить информацию заранее. 2️⃣ Неудобная планерка Хотите быстрое совещание - проведите его стоя 😅 Как бы это смешно не звучало, но время сократит максимально. 3️⃣ Результат превыше всего В ваших силах грамотная организация, четкие план, по которому будут следовать все участники. Коротко и просто - темы, цели, время и результат. ❕ Дайте понять, что планерка - это не просто поболтать Закон совещаний: число участников и достигнутый результат обратно пропорциональны.