Не нанимайте крутых программистов, если вы стартап и только начали делать продукт. Они вам все испортят
Один раз я написал статью о том, как увлечение новым языком программирования спасло меня от выгорания. Её прочитало много людей, и меня позвали работать в стартап. Предложение было заманчивым, ребята звали меня делать реальные вещи, а не абстрактное дерьмо. Я согласился.
Это твоя ошибка. Идеальный код не пишут при стартапе, тесты это все не про стартап.
У меня был проект который накрылся из за того, что писали идеальный код, а времени на него не было.
Другое дело, что на костылях все тоже не правильно делать.
Обычно на этапе mvp пишется просто на коленке (и это осознанно), задача найти инвестора, а не сделать хороший продукт..
А когда инвестиции получены, вот тут нанимают программистов и переделывают код на нормальный лад.
На самом деле важен не сам код, важны ресурсы которые есть у компании. Если компания способна ввделить ресурсы под качественный код, то нанимает 6-7 frontend разработчиков, например и ставит сроки проекта 1 год.
И тут есть время для проектирования, тестов и тд.
А если один разраб для mvp, 2-3 месяца то ни о тестах, ни о архиектуре речи не может быть... да и проект скорее всего загнется