Как благодаря командному коучингу я сократила текучку кадров и построила сильную команду
Всем привет! Меня зовут Ксения Титова, я занимаюсь инвестициями, сделками M&A и являюсь партнером AFS Company. В этом материале расскажу про то, как я сэкономила миллион рублей для своей компании и остановила текучку ценных кадров.
Я почему-то всегда думал, что командный коучинг – это из разряда "мера для галочки". Оттого, что у каждого коуча свой подход, а у бизнеса свой.
Чаще всего так и есть, когда руководитель не заинтересован в этом или эйчарщик не понимает ценности и просто осваивает бюджет.
У каждого коуча свой подход, здесь главное обращать внимание на образование коуча, на его опыт работы и кейсы. Проблема с сертификацией специалистов стоит очень остро. Надеюсь, что рано или поздно придем к единому стандарту.