Обучение и навыки 2024: Тренды от Udemy, которые нельзя пропустить
🚀Недавно я наткнулась на потрясающий отчет от Udemy Business, который рассказывает о самых свежих трендах в обучении и навыках на 2024 год. В этом документе рассматриваются ключевые области, которые помогут компаниям и их сотрудникам оставаться конкурентоспособными в быстро меняющемся мире. Делюсь с вами кратким обзором основных выводов отчета и приглашаю ознакомиться с полным документом в формате PDF по ссылке ниже.
Вот что я для себя выделила:
📍Навигация в ландшафте навыков:
Сегодня компаниям важно понять, какие навыки уже есть у их команд, каких не хватает и какие понадобятся в будущем, чтобы оставаться конкурентоспособными. Это значит, что нужно фокусироваться на навыках, а не только на должностях. Технологии, такие как ИИ и автоматизация, помогают сделать этот переход плавнее и справедливее, открывая новые возможности для роста сотрудников и всей компании.
📍Адаптация к росту ИИ:
ИИ меняет правила игры. Он автоматизирует рутинные задачи и освобождает время для более креативных и стратегических задач. Но чтобы успешно использовать ИИ, компании должны обучать своих сотрудников новым навыкам, необходимым для работы с этими технологиями. Это позволит не только повысить эффективность, но и дать сотрудникам новые возможности для развития.
📍Развитие сильных лидеров:
Лидеры сегодня должны быть готовы к постоянным изменениям и помогать своим командам адаптироваться. Успешные лидеры развивают четыре ключевых навыка: межличностные навыки и эмоциональный интеллект, эффективное наставничество, создание инклюзивной культуры и использование технологий для взаимодействия. Такие лидеры могут вдохновлять команды на инновации и поддерживать высокий уровень вовлеченности.
📍Заключение:
Переход к модели, основанной на навыках, требует интеграции различных элементов, таких как анализ, развитие и валидация навыков. Компании, которые смогут адаптироваться к этим изменениям, будут иметь явное преимущество в будущем. Udemy предлагает интегрированную структуру навыков, которая помогает компаниям осуществить этот переход и поддерживать инновации.
📍Рекомендации:
Компании должны активно использовать технологии для анализа и развития навыков своих сотрудников. Лидеры должны быть готовы к постоянным изменениям и развивать навыки, необходимые для управления этими изменениями. И, конечно, важно создавать инклюзивную культуру, чтобы максимально использовать потенциал своих сотрудников и повышать их вовлеченность.
Полный текст тут:
Компании массово вкладываются в обучение сотрудников, но далеко не всегда получают отдачу. Курсы проходят «для галочки», знания забываются, а мотивация сотрудников остаётся на том же уровне. В итоге бизнес теряет деньги, а команда — время. Как превратить обучение из обязательной рутины в инструмент, который развивает компанию и приносит прибыль?
ВЭФ прогнозирует, что в 2030 году почти ¾ работников ждут серьезные испытания: им придется существенно подучиться или сменить специальность (а то и все сразу). Это затронет большая часть рынка труда, а поэтому «отсидеться» не получится. К чему готовиться? Ответ есть, и благо, время — тоже.
Положительный ROI кампании часто достигается за счет инструментов домонетизации, играя на интересе, жадности или выгоде для пользователя. Скидки в магазинах, акции и подарки всегда интересны, так почему бы не добавить в заключительный этап воронки витрину подарков?
На днях давала комментарии телеканалу URAL1 о трендах в найме. Что мы наблюдаем сегодня? Что навыки важнее диплома и человек превыше всего, а гибкость – это супер сила кандидата. И развитие сотрудников – уже нормальная инвестиция в будущее компании.
Каждый второй сотрудник уже сталкивается с изменениями на рабочем месте. Но готовы ли вы к тому, что 92 миллиона рабочих мест исчезнут к 2030 году? Автоматизация и искусственный интеллект изменят правила игры, но не всё так страшно: появится 78 миллионов новых вакансий. Как найти своё место в этом будущем? Мы собрали ключевые тренды, которые помогу…
Не люблю предугадывать тренды, ведь мир меняется слишком быстро, но есть долгосрочные тенденции, которые уже сейчас формируют будущее. И если вы хотите быть на шаг впереди, самое время сделать на них ставку.
Для пользователей TG Premium она доступна бесплатно.
По данным Harvard Business Review, компании, инвестирующие в обучение руководителей, повышают эффективность процессов на 25–30% в первый год. Почему? Развивая навыки лидера, вы не только улучшаете работу команды, но и снижаете затраты на поиск и адаптацию нового сотрудника.
Рынок труда меняется быстрее, чем мы успеваем к этому адаптироваться. Компании ищут не просто специалистов с опытом, а тех, кто способен быстро учиться, гибко работать с новыми инструментами и видеть картину шире.
«Компании должны активно использовать технологии для развития навыков сотрудников.»
Никто никому ничего не должен. Только здоровая конкуренция способствует этому!
Каждый сотрудник закрывает необходимую функцию в компании за которую ему платят вознограждение. Это не школа) которая обязаловка