16 фактов об удалённой работе в 2020 году
Популярность удалённой работы продолжает расти. Многие компании, вроде Google, Facebook, Oracle и Microsoft, собираются даже после коронавируса оставлять большую часть своих сотрудников на дистанционке. И у их решений есть подоплёка. Исследования тоже показывают, что удалённая работа может стать очень полезной как для сотрудников, так и для фирмы.
1. Удаленная работа может привести к «невероятной» продуктивностиСомнительный план для бизнеса – делать ставку на «невероятную» производительность отдельных сотрудников.
2. Удаленная работа помогает удержать сотрудников.С другой стороны ничего не мешает проводить поиск новой работы. Да, когда сидишь дома смена одного аккаунта slack на другой не кажется такой заманчивой, но если важны реально интересные проекты, то освобождается время, что бы пособеседоваться.
3. Удаленная работа снижает количество отгулов и больничных.Пример сотрудника – две недели болел и молчал – ну он же и так дома сидит, смысл больничного. Производительность на нуле стала, зато всегда на связи.
4. Удаленная работа повышает разнообразие рабочей силы.Тут не поспоришь. С другой стороны лучшие будут доставаться лучшим. Условно говоря подходящая ветка метро может помочь привлечь сотрудника, то с удаленкой только язык сдерживающий фактор, который может помочь средним компаниям нанимать интересных спецов.
5, 6 – не поспоришь
7 – написали выше про накопленный стресс.
8 – вот это правда, за последние месяцы на удивление много резюме от женщин, причем реально крутых специалистов, которые были в тени почему-то.
С остальным более-менее согласен, кроме
16. Удаленная работа — это наше будущее.По беглому опросу 2/3 хотят обратно в офис.
1. А в чем проблема? Как бы если все сотрудники продуктивны, то и бизнес продуктивен, нет?
2. Почему я должен менять работодателя, если меня все устраивает? И почему я должен мучатся, если мне не нравится мой работодатель но у меня из-за графика нет возможности ходить по собеседованиям. У меня был один руководитель, который пропалил, что я начал ходить по собеседованиям, сказал следующее -"Нужно тебя подгрузить побольше, а то у тебя мысли какие-то неправильные тебе в голову лезут", разумеется после этих слов пришлось распрощаться.
3. Вообще не соглашусь, с мудаками прощаться нужно, с таким же успехом он мог бы ходить в офис. Приведу пример, приходит такой полубольной чуви в офис, сморкается чихает, продуктивность околонулевая, но дятел мучается совершая "героический" подвиг. (да, я понимаю, что норм руководитель его бы погнал на больничный, но это оооочень большая редкость). Спустя несколько дней пол офиса сидит на больничном. Другой пример, период после операционного восстановления, когда человек может работать за компьютером, но ему нежелательно передвигаться, вот зачем ему нужен больничный?
4. Так будет стимул чистить коллектив от "мудаков", хорошо же.
16. 146%.
освобождается время, что бы пособеседоваться.Как будто кого-то в офисе это останавливает. Берешь ноутбук, с телефона шаришь вайфай на него. Из машины или из кафе собеседуешься в обед.
По беглому опросу 2/3 хотят обратно в офис.Это потому что удаленка вынужденная, все соскучились по выходам из дома.
Разрешать выходить - эти же две трети захотят обратно на удаленку.