Подводные камни во время Ревью 360: как взять от ревью максимум и не набить шишек
Иногда люди работают годами и не понимают: что делать, чтобы вырасти? В этом помогает ревью 360. Но оно часто ассоциируется у сотрудников с бессмысленной оценкой и не всегда показывает возможности для роста. Рассказываем, какие сложности возникают во время ревью и как действительно получить от него результат.
Гладко пишут на бумаге, но я нигде не видел, чтобы такие ревью проводились не для галочки. Да и откуда мне знать какие стороны у коллеги, если я не его руководитель или ментор? Соответственно, и коллегам обо мне? А чтобы приходила конструктивная обратная связь — это вообще фантастика. По итогу оценка всё равно ставится руководителем «на глазок», и хорошо, если вам повезло с руководителем.
По факту такие ревью используются лишь как предлог, чтобы объяснить, почему не повышают зарплату. Ну и доносить что-то до сотрудников при типичном подходе бесполезно. Они быстро увидят лицемерие от таких заявлений.