Руководитель проектов о работе и мотивации в EmplDocs

Максимально логичный путь: сложные проекты, непрерывное обучение и развитие.Важные уроки: адаптивность, умение работать в команде, стрессоустойчивость и постоянное стремление к улучшению.

Я просто делала. Если не использовать возможность — она больше может не представиться.

Работа руководителя проекта - это ежедневные челленджи. У нас было сравнение с пожарным, но кажется, что у него статистика по возгораниям полегче, чем у нас😁.Можно воспринимать это как своеобразную игру: потушил всё - перешёл на новый уровень.

Закрытие проекта. Как любое достижение цели. Хороший проект = закрытый проект.

Если глобально, то я не вижу проблемы в мотивации, если ты знаешь цель и понимаешь, зачем она тебе; в таком случае проблем с мотивацией быть не должно. Бывают трудности на каком-то этапе, и здесь я просто знаю, что они конечны, и проще сделать что-то неприятное сейчас, чем растягивать это сомнительное удовольствие во времени.

Хочется продолжать работать с такими же масштабными и интересными проектами как в EmplDocs, и было бы отлично выйти на международный уровень.

Огромную! Именно они мне говорят в нужный момент, что я делаю фигню, иначе как ещё я об этом узнаю? Это очень ответственная обязанность каждого члена команды по отношению друг к другу.

Примерно как канатоходцу, которому ещё и мячи для жонглирования на ходу накидывают. Если кажется, что у меня получается, вам кажется :)

Я из тех людей, которые чтобы отдохнуть идут бежать десяточку. Не говорю, что это лучший способ, но с точки зрения гарантии результата - вариант беспроигрышный. У нас же в организме очень грамотно работает система выработки гормонов, поэтому каждый человек может помочь себе сам.

Жёсткая дисциплина и гибкое мышление. И работа, потому что всё приходит с опытом.

Тем, что я в EmplDocs и мне здесь нравится. Очень простой ответ, но если его раскручивать в обратном порядке, то очень много сложных событий, которые в конечном итоге привели к этому результату.

Мне хотелось бы вместе с командой EmplDocs брать новые масштабные проекты с новым функционалом.

Координатор/лидер/руководитель — это человек, который задаёт тон и общий настрой. Он говорит: “Вау, мы выиграли офигенный тендер на 50 млн, мы красавчики и мы его сделаем!”

Понять свою цель и зачем она тебе нужна. У каждого ведь своя мотивация. Кто-то копит на Альфа-Ромео, а кто-то на путешествия, в то время как его коллега уверен, что “пригодился там, где родился”. Каждая цель должна быть хороша главным образом для ее обладателя.