Псевдоавторитет: как распознать деструктивное влияние руководителя (на примерах персонажей из фильмов и сериалов)
Влияние, уважение, подчинение… Какой руководитель не мечтает о том, чтобы сотрудники с восторгом выполняли поставленные задачи? Завоевать настоящий авторитет – это непростое дело. Оно требует времени, внутреннего стержня, моральных качеств и экспертизы. Но что происходит, когда человеку это не удается? Он прибегает к псевдоавторитету. Иногда это пр…
Очень интересна статья, хорошие примеры, спасибо! Я работаю в Rocket Business и недавно проводила обучения для молодых руководителей, один пункт был очень в тему обсуждения авторитета
Мне кажется авторитет также можно разбить на истинный (его трудно и долго заслужить, но именно он станет эффективным помощником в управлении коллектива) и дешевый (который легко и быстро заслужить, но также легко и быстро его можно потерять)
Дешевый зачастую достигается путем
-Выстраивания «доверительных» отношений с подчиненными путем сплетен, а не честности
-Становления с сотрудниками на один уровень, когда по-дружески делаются поблажки
-Преувеличения своего вклада в развитие/рост сотрудников и тд. «Я такой молодец, у вас все есть благодаря мне, я постоянно для вас стараюсь, ничего не жалею…»
и тд
А вот истинному присуще такие черты, как
Взаимное доверие
Сотрудники боятся подвести руководителя из-за уважения к нему
Руководитель-пример
и тд
Спасибо за комментарий, Анна! Согласна, что авторитет лучше завоевать истинный. Пусть и долго, зато стабильный результат)