Возвращение фрилансеров в найм и боль HR
По настоящему фриланс прогремел в 2020 году. Люди в панике, всплеск увольнений и сокращение числа наемных сотрудников из-за пандемии. В силу таких обстоятельств люди перешли в значительной степени на фриланс.
Человек на фрилансе или же фрилансер - это специалист, работающий на себя, самостоятельно организующий свою деятельность и выполняющий заказы от клиентов. Он сам выбирает, на каких проектах работать, и сам устанавливает свои расценки, что придает ему определенную степень свободы и независимости.
На протяжении уже нескольких лет говорят, что фриланс - это свободный график, 2-3 часа работы в день под пальмой и заработок не менее 100.000 рублей.
Эта картина, нарисованная многими рекламными кампаниями и историями успеха, привлекала множество людей, желающих оставить свои офисные кресла и стать независимыми.
Со временем фриланс показал другую сторону медали. Выяснилось, что это не только про свободу, но и переработки, постоянный стресс и отсутствие стабильности. В первую очередь, это работа, требующая полной самоотдачи и умения справляться с различными задачами и вызовами.
Почему в 2024 возвращаются из фриланса?
Как говорилось выше, люди поняли, что у данного способа заработка есть свои нюансы.
Для успешной работы нужно обладать такими качествами, как:
- Дисциплина
- Ответственность
- Внимательность
- Стрессоустойчивость
- Целеустремленность
Без этих качеств человек не способен организовать свой рабочий процесс, так же важно помнить, что такие специалисты постоянно развиваются и берут на себя пул обязанностей.
Фрилансер - это директор, руководитель, маркетолог, pr-специалист, менеджер и т.д. Этот многофункциональный подход требует значительных усилий и знаний в различных областях. Не все могут совмещать столько ролей и постоянно находиться в режиме многозадачности. Постоянное давление и необходимость поиска новых клиентов могут привести к выгоранию и усталости.
В 2024 году пройдя путь самостоятельности и уставши от всех сложностей фриланса, сотрудники возвращаются в найм.
Какие преимущества есть в найме, которых нет в свободном плавание?
- Экономическая стабильность. Работа в найме предоставляет стабильный и предсказуемый доход, что позволяет планировать личный бюджет и чувствовать себя более уверенно в завтрашнем дне.
- Социальные гарантии и льготы. Работа по найму зачастую сопровождается предоставлением различных социальных льгот, таких как медицинское страхование, оплачиваемый отпуск и больничные листы, что обеспечивает дополнительную защиту и поддержку.
- Карьерный рост и обучение. Работа в компании открывает возможности для профессионального роста и развития. Сотрудники могут участвовать в различных обучающих программах, получать повышение или переходить на более высокие должности, что способствует их личностному и профессиональному развитию.
Проблемы и вызовы для HR
- Различия в ожиданиях по зарплате и условиям труда. Фрилансеры могут иметь различные ожидания относительно компенсации и условий работы. Это может включать гибкий график, удаленную работу, а также более высокую оплату за проектную работу. HR-специалисты должны находить баланс между ожиданиями фрилансеров и возможностями компании.
- Переключение от проектного мышления к долгосрочным задачам. Фрилансеры обычно ориентированы на выполнение конкретных проектов и задач. Переключение на долгосрочные цели компании может требовать от них изменения подхода к работе и мышлению. Это требует дополнительных усилий со стороны HR для постепенной интеграции их в стратегическое планирование.
- Адаптация фрилансеров к корпоративной культуре. Фрилансеры привыкли к свободному графику и самостоятельной работе, что может стать вызовом при встраивании их в корпоративную среду.
- Появление внешнего контроля и руководства. При включении фрилансеров в работу компании может потребоваться внешний контроль и руководство. Это может значить назначение кураторов или менторов, которые помогут фрилансерам разобраться в корпоративной среде, а также регулярные встречи и отчеты для ясности и согласованности работы.
Эти проблемы требуют внимательного подхода и умения работать с разными типами сотрудников. HR-специалисты должны учитывать индивидуальные особенности фрилансеров и помогать им адаптироваться к новым условиям работы.
Стратегии HR для интеграции фрилансеров
Чтобы успешно интегрировать фрилансеров в компанию, важно разработать и реализовать следующие HR-стратегии:
- Обучение и адаптация: необходимо создать структурированные курсы и программы наставничества, которые помогут фрилансерам быстро освоить корпоративные стандарты и процедуры. Это позволит им эффективно выполнять свои задачи и успешно интегрироваться в команду.
- Гибкие условия работы и удалённые позиции: следует предоставить фрилансерам возможность работать по гибкому графику и из любого места. Это особенно важно для фрилансеров, которые привыкли к свободному графику и не хотят быть привязанными к офису. Такой подход позволит им лучше совмещать работу с личными делами и повысит их мотивацию.
- Использование опыта фрилансеров для инноваций: не стоит ограничиваться только привлечением фрилансеров для выполнения задач. Важно активно использовать их уникальные знания и навыки для внедрения новых идей и улучшения процессов в компании. Это поможет компании быть более инновационной и конкурентоспособной.
Способы решения подбора персонала
- Усилить HR-отдел. Одним из способов является усиление HR-отдела. Это может включать в себя найм дополнительных сотрудников, проведение профессиональных тренингов и улучшение внутренних процессов.
- Обратиться к HR-фрилансеру. Если усиление HR-отдела не подходит, можно рассмотреть вариант сотрудничества с HR-фрилансером. Это позволит привлечь опытного специалиста на временной основе, что может быть особенно полезно при расширении бизнеса или запуске новых проектов.
- Рекрутинговое агентство. Самый надежный и продуктивный способ подобрать себе сотрудника - это обратиться в рекрутинговое агентство. Здесь учтут ваши пожелания, сориентируют по рынку труда, помогут быстро и эффективно подобрать нужного сотрудника
Я на своем десятилетнем опыте знаю, что лучшие сотрудничают с лучшими. Подбирая сотрудников к вам в компанию, наши HR:
- Тщательно выбирают и собеседуют всех клиентов, что позволяет нам предоставлять только самых квалифицированных кандидатов.
- Не ищут сотрудников с нерыночными условиями труда, что гарантирует справедливые и конкурентоспособные условия для всех сторон.
- Не работают с компаниями с неэтичными нишами: казино, игорный бизнес, сигареты и т.д., что позволяет нам поддерживать высокий уровень этики и профессионализма.
- Придерживаются правилу, что подбор сотрудника - это взаимная ответственность, которую мы делим с компаниями наших клиентов.
Если вам нужны надёжные и квалифицированные сотрудники, доверьте их подбор профессионалам. Мы знаем, как это сделать.
Ссылка ниже будет на наш сайт. Обратитесь в наше кадровое агентство и подберите себе классных сотрудников в команду!