Сегодня хотим поговорить про найм) А точнее, начать говорить, ибо процесс этот затрагивает всех нас в то или иное время: как работника, как работодателя, как коллегу, как интервьюера и тд)) для начала остановимся на самом крупном этапе: рассмотрим его с точки зрения работодателя.
Рекрутинг, пожалуй, самый прозрачный и, одновременно с этим, один из самых сложных процессов для любого бизнеса. Как не взять лошпедрона? Как продать тащеру свой проект? Как оценить кандидата, когда рынок диктует тренд на ускорение всех процессов, включая интервью?
Накидаю пару инсайтов из своего 10+ летнего опыта проведения интервью. Лично я провел уже более 7000 интервью за свою карьеру в абсолютно разных рыночных ситуациях и проектах ( подсчеты примерные, убираем пену у рта😏).
Пункт № 3 нужно поставить на первое место. Особенно фидбэк
Пункты все супер важные, убежден, что всем приличным проектам нужно брать это на вооружение, иначе скурвятся без приличных спецов)