Как с помощью agile повысить эффективность работы HR-департамента
Agile и SCRUM у многих четко ассоциируются с IT: суровый мужской коллектив, код, спринты. А что будет, если позаимствовать эти методы у айтишников и внедрить их … в HR? Будет интересно, эффективно, хотя и не без сюрпризов.
Странно, статья называется "...эффективность работы HR-департамента..." а про эффективность и KPI эффективности не сказано ничего, разумеется в связке с прибылью/издержками, а не показателями ИБД
Agile в HR применяется, но явно не под таким углом, когда слово Agile меняем на "Работа ради работы" и смысл остаётся прежним.
К сожалению большинство менеджеров российских компаний не понимают смысла Agile и формирования Agile команд, сделав акцент именно на "ритуалы agile", а не на повышение прибыли.
PS
а так статья большая....
Про KPI прозрачно не написано, да. Но то, как выросла эффективность, описано хорошо: меньше времени тратится на подбор, быстрее делаются проекты. Разве это не эффективность?