Ох уж эта удаленка... Провокация проблем

Не раз участвовал в обсуждении вариантов удалённой работы, в том числе в гибридном формате.

И вот что удивляет в дискуссии по популярной теме - огромный перекос в акцентах на то, как это здорово для сотрудников. Причем минусы легко объявляются не существенными. А о минусах и плюсах бизнесов вообще мимоходом 🤷‍♂.

Не буду много про очевидное, что удалёнка и даже гибрид подходят для очень и очень ограниченного количества рыночных ниш, используемых в компаниях бизнес моделей и категорий сотрудников.

👉 Прокомментирую просто плюсы и минусы и добавлю кое-что от себя.

Плюсы

1. Комфорт сотрудников.
🔸 Комфорт это здорово. Но где его разумные границы?

2. Эффективность сотрудников (не уставший от утренних пробок работает эффективнее).
🔸 Возможно это и так, если только зная, что утром не ехать на работу, человек не затусит допоздна с друзьями, не засядет за сериалы, не зарубится в игры.

3. Гибкость в загрузке своего рабочего дня (нет привязки к ограничителям - свободные переговорки, график работы, трафик в самом офисе, слоты в аутлуке, времени пробок на дорогах и трафику в метро, загруженности общепита в обед и так далее).
🔸 Странная логика. Не будет одних ограничителей - появятся другие. Например, необходимость от и до быть на связи и отвечать на сообщения по жёстким нормативам. Предоставлять более полную формализованную отчётность.

4. Не отпрашиваться на непродолжительные визиты по личным вопросам (это унизительно для части ранимых натур).
🔸 Вообще-то, есть законодательные ограничения, а также весьма серьёзная ответственность за то, что может случиться с сотрудником в его официальное рабочее время. Поэтому вопрос не в унизительности, а в правильности оформления отсутствия на рабочем месте.
Кроме того, этот тонкий момент должен быть чётко прописан и в договорах в т.ч. с гибридниками. А это серьёзная подготовительная работа, требующая компетенций.

5. Работать не запариваясь о внешнем виде.
🔸 Ну да, смешные видео про это все смотрели не раз.

6. Экономия на аренде офисов и содержании рабочих мест.
🔸 Первый пункт про бизнес 🙏! Какая-то экономия на этом конечно возможна, но не в момент перехода действующего бизнеса на использование удалёнки. И хорошо бы сначала посчитать реальную экономию в конкретном случае.

7. Гибкость управления мотивацией со стороны работодателя. У гибридного графика шире рынок кандидата.
🔸 Сомнительно. По данным HH за 2023 год только 1,7% вакансий как-то были связаны с удаленкой. Хотя разговор про неё идёт ещё с ковида.

Минусы:

1. Проблемы с управлением графиком "люди/рабочие места".

2. Проблемы с переключением мозга в не рабочий режим в определенной обстановке.
🔸 Это проблема подавляющего количества работников. Даже самых организованных и мотивированных.

3. Часто дома просто нет условий для нормальной работы.
🔸 И тогда рабочее место переезжает в ближайший коворкинг или кафе. Так где тут выгода для работника?

👉👉 От себя добавлю такие минусы:

🔹 Большие дыры в информационной безопасности, которые придётся заливать дополнительными расходами на ИТ инфраструктуру (от железа до софта)
А ещё потребуется более высокий уровень квалификации людей обслуживающих ИТ инфраструктуру.

🔹 Проблемы наставничества и возможности "на коротке" получить совет или нужную информацию (ведь все рядом и доступны только в условном офисе)

🔹 Дополнительные (не плановые и часто совершенно не кстати) расходы на полную систематизацию процессов по high level со сквозными KPI и контрольными точками
Обычно с привлечением спецов со стороны, тяжелым периодом внедрения и сопротивления тех же самых сотрудников, что хотят свободы на удаленке😂

Без решения этих трёх пунктов удаленка превращается в провокацию больших будущих проблем бизнеса.

P.S. А вообще-то, если так хочется видеть меньше народа вокруг , то стоит попробовать по максимуму использовать автоматизацию и аутсорсинг. Они то уж точно подойдут почти для любого бизнеса. Не только на офисе можно будет сэкономить, но и на цехах.

P.P.S Ну а про полную оптимизацию расходов в бизнесе можем поговорить на бесплатной консультации - пишите