Власть, контроль и признание: как определить эмоциональные потребности кандидатов, чтобы избежать текучки кадров
При поиске работы соискатели выбирают из множества вариантов, и именно ваша компания может стать самой привлекательной. Однако выбор не разовый: сотрудники регулярно решают, оставаться у вас или перейти к конкурентам. Какие факторы влияют на этот выбор, и как ваша компания формирует представление о себе как о работодателе — разберем в статье.
А что если однажды каждому из нас всё таки попадется такая компания, которая закроет все наши потребности по сегментам ровно на столько % на сколько нужно 😍 вот это будет настоящее чудо)) именно благодаря таким знаниям, хочется пробовать и пробовать себя в разных командах, чтобы найти «то самое», где всё в кайф, без насилия, угроз и штрафов 💔
Сколько раз уже объясняла, что на меня не действуют штрафы, а тупо снижают мотивацию - все равно каждый раз нужно возвращаться к этой теме и напоминать…) хоть самой изи в HR и помогай руководителям выстраивать все эти процессы с мотивациями и порядком экологично 🤪
И да, мне кажется в нас есть все сегменты, в каждом. Просто какого-то сегмента будет больше - у меня именно признание.
Если бы реально была такая компания, то сколько людей бы с удовольствием работали)
Такая же ситуация,штрафы совсем не мотивируют,а наоборот отречение к руководству становлюсь
Как-то доработалась, когда в компании ввели штрафы и сразу уволилась. Абсолютно согласна, полнейшая демотивация! Была бы зп ок, тратила бы ее на эти штрафы назло 😂😂😂
а что, может реально податься в HR ?))
Штрафы - это про контроль. Явно не ваш сегмент)))