Аутстаффинг IT и аутсорсинг: разница, плюсы и что выбрать?
Сегодня многие компании сталкиваются с выбором между аутсорсингом и аутстаффингом для решения IT-задач.
Несмотря на то, что оба метода касаются привлечения внешних специалистов, разница между ними значительная, и неправильный выбор может стоить как времени, так и ресурсов.
В этой статье мы расставим все точки над «и» и поможем вам выбрать оптимальный формат работы.
Аутсорсинг: что это?
Аутсорсинг — это передача проектных работ на сторону.
Компания-заказчик передает контроль над разработкой продукта или услуги сторонней организации, которая отвечает за весь процесс, включая управление проектом, контроль сроков и качество результата. Это удобно для тех, кто не имеет ресурсов для самостоятельного управления сложными проектами.
Аутстаффинг: в чем суть?
Аутстаффинг — это привлечение внешних специалистов, которые работают внутри компании-заказчика, но формально числятся сотрудниками аутстаффинговой компании.
Главное отличие — полное управление проектом остается на стороне заказчика, а аутстаффинг-партнер предоставляет только нужные кадры.
Разница между аутстаффингом и аутсорсингом
Ответственность за проект: при аутсорсинге вся ответственность за выполнение задач и конечный результат лежит на подрядчике, тогда как в аутстаффинге заказчик сам управляет процессами.
Контроль и гибкость: аутстаффинг дает полный контроль над выполнением задач и позволяет вносить изменения в процесс на любой стадии. При аутсорсинге таких возможностей меньше, так как работа идет по заранее согласованному плану.
Финансовая эффективность: аутстаффинг часто оказывается дешевле, так как в аутсорсинге подрядчик закладывает все возможные риски в стоимость проекта. В аутстаффинге же оплата производится за конкретные часы работы специалистов.
Что выбрать?
Если вашей компании нужно обеспечить максимальную прозрачность работы и сохранить контроль над проектом, аутстаффинг — ваш выбор.
Однако для успешной реализации проекта вам потребуется команда профессиональных менеджеров и опытных специалистов по управлению проектами.
В случае, если у вас нет необходимого опыта или вы хотите полностью передать ответственность за разработку продукта, стоит рассмотреть вариант аутсорсинга.
Преимущества аутстаффинга
- Экономия на найме: вам не нужно тратить ресурсы на поиск, собеседования и адаптацию сотрудников.
Минимизация косвенных затрат: вам не нужно беспокоиться о рабочем месте, программном обеспечении или отпускных.
Гибкость сроков: аутстаффинг позволяет привлекать специалистов только на время проекта.
Быстрое масштабирование: за короткий срок можно собрать команду для решения любой задачи.
Минимизация косвенных затрат: вам не нужно беспокоиться о рабочем месте, программном обеспечении или отпускных.
Когда аутстаффинг не подходит?
Аутстаффинг лучше всего подходит для крупных проектов, где важно гибко управлять ресурсами и иметь возможность вносить изменения по мере необходимости.
Если проект небольшой или требует фиксированного результата "под ключ", лучше выбрать аутсорсинг.
Аутстаффинг и аутсорсинг — два разных подхода к выполнению IT-задач, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки.
Если вам нужно гибкое управление проектом, прозрачность и минимизация рисков, аутстаффинг станет лучшим выбором.
Для полной передачи ответственности подрядчику — выбирайте аутсорсинг.
Вам нужно найти квалифицированных IT-специалистов и максимально эффективно управлять процессом?
Обращайтесь к нам в аутстаффинговое агентство IT-implant.
Мы поможем вам собрать команду, способную решать задачи любой сложности.