Кадровая боль стартапа: как маленькой компании нанять лучших сотрудников
Основателю стартапа нужно делать все самому. В том числе — собирать звездную команду. Подбирать тщательно нужно каждого сотрудника: один член команды, который не справляется со своими задачами, способен подкосить весь коллектив.
При всем уважении к Юлии - у нее более пиарная признаки, вот тут Андрей Щукин с точки зрения бизнеса пишет, как нанимать сотрудников https://dirclub.ru/kak-nanimat-luchshih-sotrudnikov/
И проблема идет от описания вакансии, ищут спеца, который уже есть в компании. А второго такого, зачастую нет или это уже целевой хантинг по персоне.
Потом начинают искать не тех людей, которые есть на рынке. Ну и подход к поиску рыболовный должен быть )))