Diversity & Inclusion: Как сделать команду круче

Сегодня я хочу поделиться нашим опытом в создании более разнообразной и инклюзивной рабочей среды в офисе.

Diversity & Inclusion: Как сделать команду круче

Инклюзивность, или инклюзия — это такой принцип организации общественной жизни, когда между людьми нет неравенства.

В мире, где каждый из нас уникален (и это прекрасно!), важно создать атмосферу, где каждый чувствует себя ценным и услышанным. А это в данный момент очень важно, так как сейчас компании работают «на удержание» сотрудников.

Давайте рассмотрим несколько стратегий, которые помогут нам усилить команду.

Разнообразие и инклюзия — это не просто модные слова, а настоящая суперсила для бизнеса. Давайте разберемся, как это сделать на практике.

1. Открытая культура: говорим и слушаем

Первое, что нужно сделать, — это создать открытую и дружелюбную атмосферу. Мы активно приглашаем к сотрудничеству людей с разным опытом и специализацией.

▎Пример:

Организуйте ежемесячные встречи "Идеи на завтрак" или «Кофейные пятницы». Каждый сможет прийти с чашкой кофе и поделиться своими мыслями.

Это отличная возможность обсудить не только рабочие моменты, но и шутки про котов, которые стали популярны в интернете. Главное — не забыть про вкусняшки, они всегда помогают разрядить обстановку J

2. Обучение и развитие

Образование — ключ к пониманию. Чтобы создать инклюзивную среду, важно обучать сотрудников вопросам разнообразия. Это не только поможет лучше понимать друг друга, но и сделает офис более дружелюбным местом.

▎Пример:

Проведение тренингов по культурной осведомленности может быть не только полезным, но и веселым! Можно добавить элемент игры, например, "Кто быстрее найдет страну на карте?" или "Угадай блюдо по ингредиентам".

3. Учет различных точек зрения

Разнообразие мнений — это суперсила! Когда мы собираемся вместе для обсуждения проектов, стараемся включить в процесс всех участников. Каждый может внести что-то уникальное в общую картину. Учимся адекватно реагировать на конструктивную критику.

▎Пример:

Создаем "Команду идей", состоящую из представителей разных отделов. Пусть они раз в месяц собираются для мозгового штурма. Или можно создать портал/группу и т.п., где можно создавать ветки по темам, обсуждать идеи и предложения в онлайн формате.

А если у вас есть сомнения, просто вспомните, как много интересного можно создать, когда дизайнеры и программисты объединяют свои усилия (и шутки)!

4. Гибкость и поддержка

Важно понимать, что каждый уникален и имеет свои потребности. Гибкий график работы или возможность работать удаленно могут значительно повысить уровень удовлетворенности сотрудников.

▎Пример:

Создайте политику "Работа из дома по желанию". Это не только позволит людям работать в удобной обстановке, но и даст возможность поработать в пижаме (не забудьте только выключить камеру на зуме!).

5. Отмечаем успехи

Не забывайте отмечать достижения вашей команды! Это может быть, как корпоративный праздник, так и простое "Спасибо" в конце рабочего дня/проекта. Люди любят чувствовать свою ценность.

▎Пример:

Можно организовать "День благодарности", когда каждый сможет сказать спасибо коллеге за его вклад. Организовывайте собрания в начале каждого месяца, где подводите итоги, награждаете лучших, давайте слово желающим (мы ввели номинацию в награждении- «Признание месяца»)

▎Заключение

Создание разнообразной и инклюзивной рабочей среды — это не только правильно, но и выгодно для бизнеса. Чем больше мы понимаем друг друга, тем сильнее наша команда. Надеюсь, эти стратегии помогут вам сделать наш офис местом, где каждый будет чувствовать себя комфортно и уверенно.

Помните: разнообразие — это не просто набор цифр в отчетах, это живой процесс, который требует участия каждого. Давайте делать наши офисы местом, где каждый сможет быть собой!

Хотелось бы услышать ваши истории успеха в сфере diversity&inclusion. Поделитесь своими опытом в комментариях!

Начать дискуссию