Как найти идеального главбуха и не потерять компанию: советы от кадрового агентства

На собственном опыте скажу: найти главного бухгалтера — это отдельной квест.

Иногда, кажется, что найти разработчика проще, чем подобрать человека, от которого зависят финансовые процессы всей компании. Но главное — это возможно!

Мы в агентстве "В Кадре" уже много раз помогали закрыть такие вакансии нашим клиентам.

И вот несколько моментов, на которые мы рекомендуем обратить внимание при выборе бухгалтера:

Стабильность – один из ключевых факторов при выборе главного бухгалтера. Частая смена работы может свидетельствовать о непостоянстве, конфликтах в коллективе или трудностях с адаптацией к корпоративной культуре.

С другой стороны, отсутствие изменений в карьере на протяжении длительного времени, например 10–15 лет на одной позиции, может означать недостаток стремления к развитию или нежелание осваивать новые технологии и методики. Оптимальный срок работы на одном месте – 3–7 лет. Это время достаточно для того, чтобы продемонстрировать свои навыки, внедрить изменения и адаптироваться к новым требованиям.

Признаком успешного профессионала является карьерный рост. Если специалист за годы работы продвигался по служебной лестнице, это свидетельствует о его способности брать на себя больше ответственности и решать более сложные задачи. Такой кандидат умеет адаптироваться к изменениям в компании и к требованиям руководства.

Важно понимать, что карьерный рост может быть не только вертикальным, но и горизонтальным, когда бухгалтер осваивает новые участки работы, берёт на себя дополнительные обязанности.

Когда подбирается главный бухгалтер, важно оценить, на каком этапе карьеры находится кандидат.

На подъеме карьеры человек обычно полон сил, энтузиазма и стремления показать результат. Такие сотрудники быстрее внедряют инновации, легче адаптируются к новым условиям и готовы учиться.

Если же кандидат на «закате», он может быть профессионалом своего дела, но его готовность к новым вызовам и мотивация к росту могут быть ниже. Поэтому важно учитывать этот фактор при выборе человека на такую ответственную позицию.

Причины ухода с предыдущего места работы могут многое рассказать о человеке. Например, если кандидат ушел из-за разногласий с руководством или отсутствия возможностей для роста, это может быть признаком его стремления к развитию. Однако если причина связана с конфликтами в коллективе или несоответствием корпоративной культуре, это повод задуматься.

Обязательно запросите рекомендации с предыдущего места работы. Они помогут получить объективную картину о профессионализме и личных качествах потенциального сотрудника.

Дополнительно, но необязательно обратить внимание на:

Были случаи, когда бухгалтеры из аутсорсинговых компаний оказывались сильнее своих коллег, работавших "инхаус".

Почему так?

У них больше разнообразного опыта. Они решают разные кейсы, сталкиваются с новыми задачами, автоматизируют процессы. К тому же, общаются с разными клиентами, что развивает их soft skills.

Конечно, нельзя сказать, что это правило работает на 100%, но в нашем опыте бухгалтеры-аутсорсеры часто выигрывают за счёт гибкости и разностороннего опыта.

Иногда график главбуха может быть очень плотным, особенно в периоды отчётности. И если сотрудник живёт далеко от офиса или у него есть важные семейные обязательства, это может стать проблемой.

Мы всегда обращаем внимание на такие моменты, когда проводим собеседования. Конечно, это не всегда критично, но в идеале лучше, чтобы дорога до работы не занимала часы — иначе в какой-то момент личные неудобства могут перевесить желание работать в вашей компании.

Для нас важен не только профессиональный уровень кандидата, но и его желание расти.

Бухгалтерия — это та сфера, где изменения происходят регулярно: новые законы, судебные решения, поправки и разъяснения. Если бухгалтер сам не отслеживает эти изменения и не понимает их значимость, ему будет сложно держаться на плаву.

Мы в "В Кадре" всегда приветствуем стремление к саморазвитию и следим за тем, чтобы наши клиенты получали специалистов, готовых постоянно учиться.

Я всегда обращаю внимание на кандидатов с техническим образованием: IT, физика, инженерия. Это не такие уж редкие случаи, как может показаться.

Люди с таким бэкграундом обладают сильным аналитическим мышлением, рациональны и хорошо решают задачи, особенно когда нужно автоматизировать процессы.

Они быстрее адаптируются к спецификам высокотехнологичных компаний и легко находят нужную информацию среди потока данных — для главного бухгалтера это ценный навык.

Если кандидат готов учиться, разделяет ваши ценности и хорошо вписывается в корпоративную культуру, а каких-то навыков не хватает — не беда. Из него можно вырастить сильного специалиста.

От работы главного бухгалтера зависит очень многое. Подобрать "своего" человека — значит настроить весь процесс, и любые ошибки тут могут дорого обойтись компании.

Мы "В Кадре" как кадровое агентсво всегда тщательно подходим к подбору таких специалистов и собираем вокруг себя только профессионалов.

Поэтому уверен: если нам удается найти правильных людей, у вас тоже всё получится.