Как делегировать, а не создавать армию?

Это сделать сложно, потому что на рынке очень много узких специалистов. Приходится нанимать много персонала. Потом еще сверху — нанимать отдельных людей, которые будут контролировать работу такой команды. И найти человека, который будет контролировать тех, кто контролирует команду.

Как делегировать, а не создавать армию? Фото с Яндекс.Картинки.

Автор, почитайте на досуге чем цель от миссии отличается.

Ответить