Бросил стартапы и ушел на завод. ВСЁ

Итак, теперь я работаю на международном производстве и занимаюсь выстраиванием бизнес-процессов.
Рассказываю про свой необычный карьерный трек

За последние 10 лет я сам создавал или участвовал в продуктовой роли в большом количестве стартапов: мы делали IT-студию, создали и внедрили телемедицинский проект в Сан-Марино, который применяется до сих пор в местном госпитале, запустили платформу для коллективных инвестиций и целое множество неудачных проектов всех сортов и расцветок.

Параллельно с треком продукт-менеджера я прошел обучение и практиковался в роли бизнес-трекера, поработал с 100+ стартапов с определением бизнес-модели, помогал подготовиться к привлечению денег и тд.

Самый интересный опыт — создал кафедру предпринимательства для детей от 6 до 15 лет на базе одной частой школы, об этом расскажу в следующих постах, там было обучение и акселератор, питчи, MVP и остальные прелести стартаперской жизни.
Так вот, после 3 месяца я работаю с заводом (чувствую себя настоящим мужиком, когда это говорю). Начинал работать в качестве бизнес-трекера, помогая руководителям направлений отстроить систему в отделах.

Работа шла так хорошо, что мне предложили решить интересную задачу — оцифровать все процессы на заводе и внедрить использование метрик. Компания международная, структуры находятся в Италии, Грузии и Саудовской Аравии.

Так вот, какой план:
— нарисовать реальную орг.структуру компании, роли и ответственных
— описать метрики, которые хотим собирать
— собрать самостоятельно их в тестовом режиме
— продумать формат презентации метрики фаундеру
— создать инструменты и инструкции заполнения метрик для сотрудников
— контролировать то, как ответственные люди собирают метрики

Вот так из стартапов я пришел на завод, намечается интересный эксперимент, буду делиться ходом и пройденными этапами проекта у себя в телеграм-канале, подписывайтесь!)